Санмар финансовое обеспечение: Финансовое обеспечение

Официальная информация о туроператоре SUNMAR

г. Москва, м. Белорусская, 1001 тур

Хотелось бы оставить отзыв о работе «ЗОЛОТОГО ФОНДА» вашей организации, который находится в офисе на Белорусской. Итак, в августе 2020 года решили мы с семьёй поехать в Турцию на отдых. Решили дойти до офиса компании на белорусской… и попали на Золотой фонд турагентства. О чём очень пожалели, такого сервиса за свои деньги мы никак не ожидали. Когда мы впервые попали в офис, на нас особо не обратили внимание (видимо, для организации не очень интересны люди, которые готовы оплатить немаленькую сумму за отдых, а в 2020 году тем более). Мы попали к менеджеру Юлии, девушка не поздоровалась, не представилась при первой встрече, это пришлось делать нам самим. В итоге она нам ничего не подобрала, только печалилась какие цены, и как раньше было хорошо (честно, на эта информация не очень была нужна). Никаких контактов менеджер у нас не взяла, так же не предложила подобрать нам какие-то туры и отправить на почту или телефон. Свои данные Юлия решила не давать, видимо не очень убедительно мы выглядели в её глазах. Так как мы поняли, что менеджер нам ничего подобрать не может, мы ушли. Пришли домой и сидели вечерами дома, подбирая тур. Пришли мы через 2 дня с готовым решением. Когда она нас увидела, то удивилась и, предъявив претензию, что надо было её предупреждать о нашем визите, сказала ждать. Сидели мы минут 40, пока она общалась с клиентом по подбору тура. После уже переключилась на нас. При том, что мы уже пришли с готовым решением, оформление документов заняло около 2,5 часов. Юлия несколько раз впечатала неправильные паспортные данные, потом выслала нам чужой договор (там были чужие данные) и чужие платёжные документы, которые надо было оплатить. Хорошо, что мы проверили, что она прислала. А самое неприятное в этой ситуации было то, что Юлия всё время пока мы оформлялись, разговаривала в параллель с другим клиентом, решая его проблемы, проявив неуважение и к нам, и к другому клиенту (она забыла мужчине сказать, что нельзя ему одному с ребёнком лететь… неужели ЗОЛОТОЙ ФОНД не знает этого???).

Оплатили бронь по правильным платежам. В общей сложности мы провели в офисе больше 3 часов. Вышли мы в ужаснейшем состоянии, хотелось отказаться. На следующий день мы ждали подтверждение брони, но её так и не дождались, писали письма Юлии на рабочую почту, но она их игнорировала. За всё время сотрудничества с Юлией мы получи только 1 звонок, всё остальное время нам пришлось самим звонить, уточнять, узнавать и говорить какие есть проблемы. Когда пришла бронь на отель, мы пришли оплачивать оставшуюся часть. Так как бронь мы ждали очень долго и боялись, что отпуск может сорваться (так как надежды на оперативную работу Юлию у нас не было) мы обратились к другому туроператору, который предложил нам более выгодные условия на тот же отель и те же даты вылета. О том, что нам предложили цену за такой же тур интереснее, Юлии мы озвучили. На что мы получили очень агрессивную реакцию со стороны менеджера, что мы не имели права так делать, что поступают так только подлые люди (имела ли она право на оценку наших действий и такие слова в наш адрес?). Так же был задан вопрос про возможные дополнительные скидки на тур, на сайте есть информация про промокоды, но Юлия сделала вид, что ничего не слышала и проигнорировала нас. После всех разговоров, мы стали выяснять информацию про мос.ру, на что Юлия сказала, чтобы мы сами смотрели всю информацию в интернете, что там всё подробно написано. На вопрос про максимальный вес багажа на человека, так же получили ответ, чтобы сами всё смотрели в интернете или же звонили в авиакомпанию и уточняли. Про то, что есть приложение туроператора sunmar, которым мы летали, тоже не было сказано. Пришлось на месте искать точку доступа в интернет, чтобы скачать и установить приложение для облегчения нашего вылета, так как там есть вся информация по туру. Плюс ко всему, нам был выслан неполный пакет документов, не было билета на 1 ребенка. Каков итог? Мы заплатили большие деньги на организацию тура на отдых всей семьёй, а в итоге всё нашли сами, всё выбрали сами, Юлия в этой ситуации выступила просто как принтер и курьер с документами.
Её работой мы остались очень недовольны. Больше заказывать туры через 1001 тур желания нет, думаем так же разместить на разных площадках в интернете этот отзыв, чтобы люди не получали такой же негативный опыт при выборе тура через 1001 тур.

Подробнее

Пегас, Анекс, Корал и Санмар продолжают работать с 1 января!

Свежая сводка новостей. У туристов больше нет повода для беспокойств!

Поводов для волнения из-за исключения из реестра туроператоров основных игроков туристического рынка БОЛЬШЕ НЕТ! Пегас, Анекс, Корал и Санмар продолжают работать с 1 января!

Каждый туроператор официально заявил о том, что продолжат с 1 января продолжат работать под "запасными" юридическими лицами, которые есть в реестре туроператоров и у Правительства нет к ним вопросов. Параллельно они будут вести работу по восстановлению изначальных юридических лиц в реестре туроператоров, по предварительным оценкам на это уйдёт 3-5 дней.

Далее представляем официальную информацию с сайтов туроператоров:

---------------------
Уважаемые коллеги. Дорогие друзья.

Сообщаем Вам, что по состоянию на 01.01.2016 туроператоры, работающие под брендом PEGASTouristik, продолжают осуществлять туроператорскую деятельность на основании Единого федерального реестра туроператоров

Реализация турпродукта под товарным знаком PEGAS Touristik не прекращалась и в настоящее время осуществляется на всей территории Российской Федерации через российских туроператоров, имеющих финансовое обеспечение и номер в Едином федеральном реестре туроператоров.

Продажи не остановлены, все обязательства перед туристами и контрагентами исполняются в полном объеме.

Спасибо, что Вы с нами!

Всегда ваш,
PEGAS Touristik
30.12.2015
---------------------
Coral Travel выполнит свои обязательства

Уважаемые партнеры и туристы!

Информируем вас, что ООО "Корал тревел" продолжает свою деятельность в штатном режиме. Все обязательства по заключенным до 1 января 2016 года договорам будут выполнены. Как всегда, туристы нашей компании будут обслужены на самом высоком уровне.

С 1 января 2016 года бронирование турпродукта Coral Travel осуществляется Обществом с ограниченной ответственностью «ТУРОПЕРАТОР КОРАЛ ТРЕВЕЛ ЦЕНТР», реестровый номер МТ3 009028 в Едином федеральном реестре туроператоров.
---------------------
Уважаемые клиенты и партнеры!

В связи со сложившейся ситуацией исключения из реестра ряда туроператоров информируем вас, что все обязательства по заключенным до 1 января 2016 года договорам ООО «Анекс Тур Москва» и ООО «Анэкс Регионы» будут выполнены в полном объеме.

С 1 января 2016 года бронирование туристического продукта по 17 направлениям будет осуществляться через Общество с ограниченной ответственностью туроператором «ЭКСКЛЮЗИВ ТРЭВЕЛ». Реестровый номер МТЗ 014485 в Едином федеральном реестре туроператоров от 30 марта 2015 года. Свидетельство по ссылке. Сотрудничество с нами по всем имеющимся направлениям будет осуществляться через сайт www.anextour.com, все вопросы будут решаться по средствам коммуникации с вашим куратором, как и прежде.

Просим включать в договора, заключаемые с туристами с 01.01.2016 года, информацию о том, что комплекс туристских услуг туристам оказывается Обществом с ограниченной ответственность «ЭКСКЛЮЗИВ ТРЭВЕЛ» (ООО «ЭКСКЛЮЗИВ ТРЭВЕЛ»), туроператором по международному выездному туризму, реестровый номер МТ3 014485 в Едином федеральном реестре туроператоров, присвоен Федеральным агентством по туризму, ОГРН 1147746404519, ИНН 7705558005
С уважением, ANEX Tour
---------------------
Уважаемые партнеры!

Информируем вас, что ООО "САНМАР ТУР" продолжает свою деятельность в штатном режиме. Все обязательства по заключенным до 1 января 2016 года договорам будут выполнены. Как всегда, туристы нашей компании будут обслужены на самом высоком уровне.

С 1 января 2016 года бронирование турпродукта SUNMAR осуществляется Обществом с ограниченной ответственностью «Оператор выгодных туров САНМАР», реестровый номер МТ3 009030 в Едином федеральном реестре туроператоров.

Продолжать сотрудничество с нами по всем направлениям вы можете как и прежде через сайт www.sunmar.ru.
---------------------

СТА Дисконт-Тур в 2015 году отправляла сврих туристов через юр. лицо "Пегас-ОВБ" (это Новосибирский отдел Пегаса), это юр. лицо не было исключено из реестра туроператоров, поэтому поводов для беспокойства у туристов СТА Дисконт-Тур, которые забронировали туры Пегаса вообще не должно возникать. Со всеми остальными туроператорами СТА Дисконт-Тур своевременно заключит новые договоры.

Наши туристы летят отдыхать начиная с 1 января. Все они уже успешно вылетели, поэтому всё будет хорошо. СТА Дисконт-Тур спокоена за Новогодний отдых своих туристов.

Пегас, Анекс, Корал и Санмар продолжают работать. Это - основные туроператоры для Барнаула и Новосибирска. Мы их любим и надеемся, что наше Правительство не будет больше создавать для них препятствий в работе.

С уважением и наилучшими пожеланиями,

Сеть Туристических Агентств Дисконт-Тур!

Достопримечательности Чехии, экскурсии в Чехии. » Sunmar — турагентство выгодных туров sm-tur.ru

Достопримечательности Чехии, экскурсии в Чехии.

Приветствуем вас, путешественники. Мы предлагаем вам ознакомиться с нашей подборкой самых интересных достопримечательностей и возможных экскурсий в Чехии.

1. Пра́жский Град (Pražský hrad) - является одним из самых больших замков в мире. Является очень интересным местом для любителей истории, так-как его постройка связана с появлением самого города Прага. На данный момент замок выполняет роль резиденции президента и важного культурного объекта. Замок обязателен к посещению всем любителям истории и архитектуры.

2. Карловы Вары (Karlovy Vary) - лечебный курорт, славящийся своими горячими источниками. Карловы Вары окружены горами и лесами, в следствии чего воздух там очень чистый, что также безусловно полезно для здоровья. Не стоит забывать, что вы также можете ознакомиться с различной архитектурой и великолепной красотой местной природы.

Посещение курорта будет полезно как для тела, так и для души.

3. Экскурсия "Мистическая Прага" - Туристам выпадает шанс приоткрыть завесу над тем, что скрывает этот город. Прага предстанет как колыбель астрологов, магов и колдунов. Можно познакомиться с её прежними обитателями, многие из которых так и не нашли себе покоя в мире ином и до сих пор бродят по старинным улочкам.

4. Пражские куранты (Pražský orloj) - установленные на южной стене башни Староместской ратуши, которая находится на Староместской площади в Праге. Пражские куранты представляют собой сложный и интересный механизм с различными фигурками, который привлекает множество туристов.

5. Че́ски-Кру́млов (Český Krumlov) - город у реки Вталва, центр которого внесён в список всемирного наследия ЮНЕСКО. В городе находится Крумловский замок (второй по величине замок в Чехии, площадь которого состовляет около 10 гектаров). Помимо замка стоит посетить такие достопримечательности, как Плащевой мост, Ратуша на главной площади, Костёл Святого Вита и монастырь Миноритов.

6. Костёл Всех Святых (Kostel Všech svatých)

- готический кладбищенский костёл в Седлеце, районе чешского города Кутна-Гора, в крипте которого располагается самая большая в Чехии костница. В 1318 году из-за чумы кости умерших просто сбрасывались в гробницу. Почти через 200 лет полуслепой монах начал выкапывать и отбеливать кости, из которых потом сложил шесть пирамид. В XIX веке князь Ринт решил создать из костей замысловатые композиции. Теперь Костница собирает тысячи туристов, желающих увидеть пугающий и по своему красивый интерьер.

7. Экскурсия замок Емниште и пивоваренный завод "Велкопоповицкий Козел" - замок является классическим образцом замка, построенного в стиле позднего Барокко. В замке представлены работы самых известных мастеров Чехии времён 17-18 века, не оставит равнодушным и огромный танцевальный зал, потолок которого украшает фреска - Собрание олимпийских богов. После осмотра замка гостей ждёт визит к одному из самых известных и старых пивоваров Чехии, пивовару Велкопоповицкий Козел с экскурсией и последующей дегустацией.

Туроператоры России: рейтинг надежности 2021

Отдых на море и заграничные путешествия для россиян до сих пор остаются дорогостоящими развлечениями. Поэтому вопрос: “Какой туроператор самый надежный на сегодняшний день?” особенно актуален после пандемии в 2021 году, когда вся туристическая отрасль на время приостановила работу.

Самое время составить новый рейтинг туроператоров России и разобраться, какой туроператор надежнее.

  • Временное закрытие границ между странами, во-первых, показало, что путешествовать с туроператорами безопаснее и надежнее, нежели самостоятельно. Чартеры с пакетными туристами вернулись сразу, самостоятельные туристы же многие  застряли за границей без возможности вернуться на родину.
  • Во-вторых, стало видно, какие туроператоры в России имеют достаточный запас прочности в условиях экономической нестабильности, а какие – нет.

Привет! Мы любим путешествовать и в 2016 году создали сообщество туристов в Вконтакте, в котором следим за новостями туризма, ценами на туры, а также  получаем отзывы отдыхающих.

На этой странице мы расскажем о том, какие критерии надежности туроператоров существуют, на что нужно обращать внимание при выборе туроператора перед покупкой тура, покажем актуальный (постоянно обновляемый) рейтинг надежности туроператоров и расскажем о топ лидерах подробнее.

По законодательству туроператоры должны состоять в Едином федеральном реестре, иметь финансовое обеспечение по договору страхования гражданской ответственности или банковской гарантии (эти данные можно проверить на сайте Ростуризма).

А еще туроператоры в России, занимающиеся выездным туризмом, должны быть членами объединения Турпомощь и платить взносы в компенсационный фонд. Из этого фонда в случае банкротства организации пострадавшие туристы будут получать выплаты.

Вы без проблем можете проверить неизвестную организацию в реестрах.

Другое дело, что вхождение в необходимые государственные реестры не является 100% гарантией отсутствия проблем у туроператоров в России.

Примером служит крах крупного туроператора Натали Турс. Состоя в реестрах, туристическая компания стала испытывать большие финансовые проблемы по исполнению обязательств, потом не хотела банкротится и люди не могли получить выплаты, а после банкротства страховых выплат не хватило, чтобы закрыть долги перед туристами в полном объеме.

Еще один пример – туристический оператор Жемчужная Река. Продавали туры на Хайнань по ценам ниже конкурентов, при этом не получив окончательного разрешения на полеты с китайской стороны и не имея достаточных финансовых возможностей для исполнения своих обязательств.

Связываться с подобными компаниями, даже если в итоге получится вернуть деньги обратно, мало приятного.

Узнать какой туроператор проблемный и избежать подобных ошибок возможно, если интересоваться новостями туризма.

Выходит так, что от начала публикаций негативных новостей до полного краха компаний проходит достаточно времени, за которое компании успевают продать большое количество туров. Кому-то повезет хорошо отдохнуть и благополучно вернуться, а кто-то попадет под конец деятельности компании и пострадает.

Еще один момент, касающийся отношения туристического агентства к клиентам, ведь в большинстве случаев туры бронируются через турагентства. Агентства продают туры различных туроператоров и в курсе профильных новостей. Заслуживают уважения агенты, которые не продают туры проблемных туроператоров. И напротив, удивляют те, кто на фоне негативных новостей, не отключают таких операторов. Доверие – это важно!

Иногда нас спрашивают, почему мы не ищем туры через Слетать. Да, это крупное и известное агентство. Вот только в их поиске еще долго были доступны к бронированию туры Жемчужной Реки, уже после того, как все открыто говорили о проблемах компании. Еще Слетать продавали туры туроператора Polar Tour до самого краха этой компании в 2018 году, хотя с 2016 года компания уже даже не являлась туроператором и не состояла в фондах страхования.

Если говорить про агентства, которым доверяем мы, – это в первую очередь Travelata.ru и Level.Travel 👍 В их базе представлены только крупные и самые надежные туроператоры страны. Мы составили рейтинг надежности туроператоров, оценивая с десяток параметров, а также опираясь на собственный опыт и опыт наших читателей.

Рейтинг туроператоров по их надежности

В топ списке представлены только крупные туроператоры России из сферы массового туризма.

ТуроператорРейтингСтраны
1. AnexTour98/100Россия, Таиланд, Тунис, Турция, Доминикана, Индия, Мальдивы, Китай, Испания, Вьетнам
Узнать цены и найти тур
2. TUI96/100Россия, Кипр, Турция, Болгария, Испания, Черногория
Узнать цены и найти тур
3. Coral Travel92/100Россия, Таиланд, Вьетнам, ОАЭ, Индия, Доминикана, Турция
Узнать цены и найти тур
4. Pegas Touristik92/100Россия, Вьетнам, Таиланд, Тунис, Турция, Испания, Индия, Доминикана
Узнать цены и найти тур
5. Tez Tour92/100Россия, Греция, Кипр, Турция, Испания
Узнать цены и найти тур
6. Biblio Globus88/100Россия, Куба, Греция, Кипр, Турция, Индия, Таиланд
Узнать цены и найти тур
7. NTK-Intourist88/100Россия, Доминикана, Греция, Таиланд, Турция, Италия, Куба
Узнать цены и найти тур
8. Sunmar84/100Турция, Вьетнам, Таиланд, Болгария, Доминикана
Узнать цены и найти тур
9. Vedi Tour Group82/100Чехия, Болгария, Шри-Ланка
10. Mouzenidis Travel76/100Греция, Кипр
Узнать цены и найти тур

Рейтинг туроператоров России формировался по 10 критериям, характеризующих надежность:



Количество направлений, по которым работают операторы. В таблице для примера представлены только самые популярные страны, фактически их больше. Самые крупные туроператоры летают в десятки стран – до пандемии топ лидер АнексТур отправлял туристов более чем по 50-ти направлениям. Чем больше направлений, тем организация устойчивее себя чувствует при закрытии каких-либо стран.



Все операторы из нашего топ списка имеют собственные принимающие компании. Наличие представителей туроператоров в странах, на местах, дает туристу гарантии заселения даже при технических задержках оплаты туроператора за отель.



Туристические операторы, которые оплачивают размещение в отелях заранее, до начала сезона, выигрывают в цене у конкурентов. А еще при бронировании тура в такие отели подтверждение проходит сразу, при этом турист гарантированно будет заселен, даже если туроператор обанкротится. Все операторы из нашего списка работают с отелями по предоплате, либо владеют собственными отелями.



Периодически случаются задержки рейсов и форс-мажорные ситуации. Психология человека такая, что люди обычно начинают винить во всем туроператора, даже если он в случившемся не виноват. Так вот этот показатель говорит о том, как сотрудники компании справляются с нештатными ситуациями и умеют общаться с клиентами. В нашем списке у всех компаний хорошие показатели – в интервале от 1% и до 5%. Только у Интуриста 7,14%, но это тоже далеко не самый плохой результат.



Тот случай, если туристический оператор не организовывает тур-пакет самостоятельно, а только перепродает, выдавая за собственный. В этой ситуации существует опасность цепной реакции банкротств, когда неизвестная компания, находящаяся в начале цепочки, за собой банкротит и другие компании. Поэтому важно, чтобы компания работала прозрачно и имела собственный продукт. Все компании в рейтинге создают собственные турпакеты.



Финансовая ответственность туроператоров регулируется законом и выполняется посредством договора страхования и банковской гарантией. Размер финансового обеспечения показан в реестре туроператоров. Рейтинг туроператоров учитывает эту величину.



Операторы страхуют ответственность в различных страховых компаниях. Их рейтинг показывает, как быстро и качественно сработает страховая при банкротстве туроператора. Страховые компании AnexTour, TUI, Pegas Touristik, Tez Tour, Biblio Globus, NTK-Intourist имеют наивысший рейтинг А++, что говорит о высоком уровне надежности.



Туры продаются туристам через туристические агентства. Наличие у крупного оператора собственной турагентской сети придает компаниям устойчивость на туристическом рынке и повышает рейтинг узнаваемости бренда. AnexTour, Coral Travel, TUI, Pegas Touristik, Tez Tour, Sunmar, Intourist имеют самые крупные сети, вы наверняка про них уже слышали.



Пожалуй, только Pegas Touristik, Biblio Globus и Tez Tour из нашего топа лучших туроператоров не связаны с иностранными компаниями. В этом можно легко убедиться, изучив историю брендов. До сих пор считается, что наша экономика не очень устойчива, поэтому наличие зарубежной поддержки не будет лишней.



Аналогично, как и с отелями. Заранее забронированные блоки мест в чартерных программах позволяют сформировать тур в конечном итоге дешевле. А партнерское сотрудничество с авиакомпаниями и наличие собственных бортов – дополнительная страховка, что туроператор выполнит обязательства по вылету и возврату. У AnexTour и Mouzenidis собственные авиакомпании, а у других компаний из списка свои самолеты и стратегические партнеры, осуществляющие чартерные перевозки.


Крупнейшие туроператоры России

AnexTour

Пришел из Турции в 1996 году, сейчас является одним из самых крупных туроператоров России. География вылетов Анекс Тур обширна – вылеты из 34 городов России.

Более 10 тысяч вариантов размещений по всему миру с прямыми отельными контрактами, пятизвездочные отели в собственности или аренде, стратегический партнер – компания AZUR air, обеспечивающая чартерными перевозками. Анекс является одним из топ лидеров по Турции, Испании, Доминикане и Таиланду.

Анекс Тур постоянно завоевывает премии как лучший и самый надежный туроператор России, является одним из топ лидеров по продаже туров в Турцию. Только в 2019 году владелец AnexTour приобрел пять дочерних компаний Thomas Cook (в том числе российский Интурист), приобрел 5* отель Utopia World Hotel, начал строительство отельного комплекса в Доминикане в районе пляжа Макао в Пунта Кане.

Чем привлекает Анекс Тур:

  • Постоянно запускает прямые чартеры по новым направлениям – например, в 2019 году на Сицилию и Хорватию, на новогодние даты на Мальдивы, в Турцию – на новые популярные курорты в Даламан и Бодрум.
  • В конце 2019 года туроператор анонсировал появление круизных туров, включающих в пакет перелет чартером AZUR air и трансфер до порта. Выглядит такая идея привлекательно. Особенно радует появление возможности приобрести горящий и очень дешевый круиз и при этом не переплатить за дорогие авиабилеты на регулярных рейсах. Также в 2019 году ANEX Tour приобрел круизный лайнер Saga Sapphire.
  • Анекс тур постоянно расширяет географию туров с вылетом из регионов России. В 2019 году появились туры в Доминикану с прямым перелетом из Екатеринбурга и Казани, туры на Хайнань из 8 регионов, туры на Фукуок (Вьетнам) из 10 городов, на Шри-Ланку из 3 городов.

Biblio Globus

Опытный крупный туроператор, работающий с 1994 г. Возит туристов практически на все континенты – более 50 стран. Туроператор Библио-Глобус пожалуй самый обсуждаемый в кругах любителей горящий туров. На сегодняшний день – это лидер внутреннего туризма.

Наличие своих отелей на черноморском побережье и гибкая ценовая политика позволяет предоставлять услуги с оптимальным соотношением цена-качество. Также положительно на цены влияет тесное партнерство с авиакомпанией “Россия” (дочерняя компания “Аэрофлота”) и Red Wings.

Преимущества Библио-Глобуса:

  • Ценовые рекорды на горящие туры принадлежат именно ему. Пакетные туры в Сочи / Крым на выходные или неделю за пару тысяч на человека, туры в Гоа на неделю за 7 тыс руб за человека на старте сезона, горящие туры на Кипр накануне вылета за 6-9 тыс за человека, туры на экзотический Занзибар от 19 тыс за неделю в 2019 году и много-много других направлений.
  • Собственные крупные отели и варианты размещения в Сочи, Красной Поляне и Крыму (Сочи Парк Отель, Горки Город, Оленевка Village) . Это позволяет иметь гибкую ценовую политику и максимально снижать цены на горящие даты и в несезон. Также у туроператора можно забронировать туры без перелета (только проживание) по низкой цене, не сравнимой с предложениями на Букинге и других подобных сайтах.
  • Вылеты из регионов. Туристический оператор постоянно запускает чартерные программы и новые направления из регионов. Правда, также часто эти программы длятся только один сезон. Если оператор будет недоволен объемами продаж и загрузкой чартерных бортов, то направление закроется и туристические программы продлевать на новый период не будут.

    Мы своим подписчикам из регионов советуем не пропускать такие туры – в 2017 году например были запущены туры в Прагу из Екатеринбурга, Уфы, Самары и Казани, цены на горящие туры были фантастически низкими. Или вот еще пример, мы слетали в ноябре 2018 года в Сочи туром на неделю за 5 000 руб с человека, в цене прямой перелет, трансфер, проживание, страховка. Ценовые рекорды на горящие туры принадлежат именно ему. Пакетные туры в Сочи / Крым на выходные или неделю за пару тысяч на человека, туры в Гоа на неделю за 7 тыс руб за человека на старте сезона, горящие туры на Кипр накануне вылета за 6-9 тыс за человека, туры на экзотический Занзибар от 19 тыс за неделю в 2019 году и много-много других направлений.

Отзывы о туроператоре Библио Глобус: стоит ли бронировать их туры


Coral Travel

Крупный международный туроператор, зарегистрированный в 1995 г, у которого есть собственные отели и авиакомпании. Оператор предлагает хороший выбор направлений – примерно 35 стран. Крупный международный туроператор, зарегистрированный в 1995 г, у которого есть собственные отели и авиакомпании.

Оператор предлагает хороший выбор направлений – примерно 35 стран. Вылеты по турам чартерными рейсами и регуляркой из 30 региональных городов России. Туроператор имеет собственную авиакомпанию Royal Flight и самолеты в лизинге, летающие под брендом «Уральских авиалиний».

Преимущества туроператора Coral:

  • Экзотические направления с прямыми чартерными перелетами: отдых в Гамбии в 2018 г и перспективы развития других направлений пляжной Африки, туры на Фукуок и в Абу-Даби в 2019 г, туры на Бали с прямым перелетом из Екатеринбурга в 2017 г.
  • Свои принимающие компании в Турции и Греции.

Sunmar

На рынок вышел в 2005 году в составе холдинга Coral Travel. От Корала отличается тем, что ориентирован на более бюджетные варианты отдыха. Хороший крупный туроператор регулярно получает награды за вклад в развитие российского туризма. У Санмара обширная география и хороший выбор отельной базы в разных странах.


Pegas Touristik

Еще в 1994 году один из первых открыл теплые страны для россиян и познакомил с Египтом, Таиландом, Грецией, Тунисом. Сейчас у них в базе более 2,5 тысячи отелей по всему миру и договоренности с крупными авиаперевозчиками, а также свои принимающие компании на популярных курортах.

Пегас Туристик предлагает туры из 50 российских городов на крыльях Pegas Fly и Nordwind, которые являются дочерними авиакомпаниями туроператора.

Чем нам нравится Пегас Туристик:

  • Хороший выбор стран, есть экзотические – например, в 2019 г были туры на Ямайку с прямыми чартерными перелетами, в 2018 – туры в Оман и на Занзибар. Даже на Кубу чартеры от Пегаса в 2019 году летали аж в 5 разных локаций, в Доминикану – 4 отдельные чартерные цепочки. Больше возможностей увидеть новые места и курорты, которые раньше были труднодоступны для российских туристов.
  • Пегас в 2019 году запускал чартерные перелеты и соответственно туры в Египет с короткими пересадками в Турции, пытаясь обойти запрет на полеты чартеров из России. Туры были с вылетами из Москвы, Питера и регионов. Так что, кто долго мечтал об отдыхе в Египте, успели слетать снова (летом 2019 продажу таких туров в Египет вновь приостановили).
  • Привлекательная ценовая политика, цены по многим направлениям ниже, чем у конкурентов.
  • Сотрудничество с авиакомпаниями, которые отличаются отличным сервисом и постоянным пополнением флота новыми самолетами.

Tez Tour

Создан в 1994 г в России турецкими владельцами. Сейчас компания полностью принадлежит российским акционерам. Присутствует на всех основных популярных направлениях. Стратегический перевозчик оператора – компания  iFly, также у него имеются договоренности со многими российскими и зарубежными авиакомпаниями.

Преимущества Тез Тур:

  • Интересные курорты с прямыми чартерными перелетами – например, в итальянскую Калабрию (Ламеция Терме), на остров Закинтос и полуостров Пелопоннес в Греции, в Турцию в Бодрум, Даламан и Измир.
  • Активно развивает туристические программы с вылетом из разных регионов России: у TEZ TOUR есть туры на Хайнань не только из Москвы, но также с вылетом из Екатеринбурга, Уфы, Казани, Самары, Красноярска, Новосибирска; в ОАЭ из Екатеринбурга, Казани и Уфы. Все перелеты выполняются прямыми рейсами от iFly.

В период официального запрета чартеров в Египет оператор организовал туры в Хургаду и Шарм-эль-Шейх на регулярных рейсах Москва – Каир. Также популярны у россиян туры в Египет с прямыми чартерами из Белоруссии.


Mouzenidis Travel

Самый крупный туроператор на курортах Греции. В России работает с 1995 г, имея главный офис в греческих Салониках. Пакетные туры включают чартерные перелеты из 35 российских городов на бортах Ellin Air (собственная авиакомпания), Ямал, Уральские авиалинии, S7, NordStar, Aegean Airlines.

Оператор владеет собственной сетью отелей Bomo Hotels.Также Музенидис Трэвел является принимающей компанией на греческих курортах для клиентов туроператора Интурист и TUI.


NTK-Intourist

Туроператор надежный, а главное проверенный временем. Самый старый туроператор России, история бренда Intourist начинается еще с 1929 г. В советское время эта организация была монополистом. После распада СССР появилась конкуренция, но оператор удержался и в 2007 г объединился с другими компаниями в NTK-Intourist.

В 2019 г оператора выкупил турецкий Anex Tour. Даже за границей это до сих пор узнаваемый бренд. Самый крупный туроператор, который ввозит иностранцев в нашу страну. А соотечественников отправляет практически в любую точку мира.

Интурист предлагает перелеты на чартерах авиакомпаний Azur Air, Red Wings, Nordavia (Smartavia), “Россия” и на регулярных рейсах российских и зарубежных авиакомпаний.

В 2019 г Интурист впервые отправил чартеры в Стамбул из 6 российских городов, также в зимнем сезоне возил туристов в Каппадокию и Анталию опять же с расширенной географией полетов из 10 городов по привлекательным ценам. В летнем сезоне наряду с привычными турецкими направлениями у Интуриста были полеты в Даламан.


TUI Россия

Крупная иностранная компания Туи, как и многие другие лучшие туроператоры, пришла в Россию из-за рубежа – в 2009 году из Германии. Цель оператора продвигать европейское качество на отечественном рынке. У них есть собственные авиакомпании, огромная сеть отелей и круизные лайнеры. База туроператора предлагает эксклюзивные отели, ранее доступные только для европейских туристов.

Туи осуществляет перелеты по турам чартерами iFly, также начали сотрудничество с авиакомпанией AZUR air (при этом перевозчик по-прежнему останется стратегическим партнером ANEX) и Уральскими авиалиниями.

В 2019 году Туи отправил в Турцию самое большее количество туристов.

Какого туроператора выбрать

В качестве выводов можно сказать, что все участники топа – это самые надежные и наиболее крупные туроператоры России, гиганты по сравнению с другими туристическими компаниями и лучшие из лучших.

Если вы хотите выбрать кого-то одного хорошего туроператора из списка – рекомендуем отдавать предпочтение первой пятерке – пожалуй, это лучшие туроператоры. Хотя, если идет речь про конкретные направления, например, Грецию, то Mouzenidis может предложить варианты интереснее других. Также можно выделить Biblio Globus, как самого крупного туроператора внутреннего туризма России, у них зачастую представлены туры с моментальным подтверждением, по самым выгодным ценам и без доплат за перелеты.

Ну и не забывайте перед покупкой прочитать последние новости, например, в нашей группе ⚡, где мы не пропускаем важных новостей туризма, а также выгодных цен на туры.

Как сравнить туры различных туроператоров России

Изучив рейтинг туроператоров, в первую очередь, определитесь со страной, которую собираетесь посетить, ну или выберите несколько направлений. Затем нужно сравнить предложения различных туроператоров и определиться с отелем (по цене и отзывам).

Сравнивать предложения туроператоров России удобнее через онлайн агентства – там информация подгружается в реальном времени прямо из баз данных самих туроператоров (по отелям, номерам, перелетам) и отображается окончательная стоимость тура с учетом топливных сборов и необходимых доплат (например, за страховку, если она обязательна).

Если вы хотите сравнить актуальные цены на туры от всех крупных туроператоров России, то мы рекомендуем сервис Travelata.ru – у них быстрый поиск, окончательные цены с учетом топливных сборов, удобное бронирование и скидки.

На этом сайте можно прочитать отзывы на отели, выбрать подходящий тур под себя и без проблем забронировать онлайн. Если говорить о рейтинге доверия к туристическим агентствам, то эта компания попадает у нас в топ по надежности. Спасибо им за наши отпуска и спонтанные поездки на протяжении последних пяти лет. Бывало и так – днем в обед бронируем горящий тур, к вечеру разглядываем билеты и отельные ваучеры, пришедшие на емейл, а утром – в аэропорт!

Надеемся, что наш рейтинг туроператоров поможет вам в выборе. А для успешного поиска выгодного тура рекомендуем подписаться на рассылку горящих туров:

Вконтакте – можно выбрать свой город

Telegram – для Москвы и Санкт-Петербурга

Telegram – для регионов

Viber – для Москвы и Санкт-Петербурга

А с какими туроператорами предпочитаете путешествовать вы? Какой туроператор не достоин на ваш взгляд попадания в рейтинг лучших туроператоров? Делитесь впечатлениями и опытом в комментариях 😊

Страховые выплаты по рискам исключенных из реестра Ростуризма туроператоров не потребуются

С одной стороны, исключение туроператоров из Единого федерального реестра не является страховым случаем, поясняют они, с другой стороны, появилась информация о скором восстановлении их в реестре.

Как подтвердила порталу Коринс.ру председатель комитета по вопросам страхования в сфере туризма ВСС, исполнительный директор страховой компании ERV Юлия Алчеева, «если туроператор официально исключается из реестра, то ответственность страховщика не наступает».

Ростуризм перед Новым годом исключил из Единого федерального реестра 19 туроператоров. Среди компаний, подпавших под санкции, были и системно значимые игроки рынка. Ряд из них обнародовал данные о том, что будет выполнять все обязательства по заключенным ранее договорам.

В частности, на сайте «Корал тревел» опубликовано официальное сообщение, в котором говорится, что все обязательства по заключенным до 1 января 2016 года договорам будут выполнены. Компания продолжает свою деятельность в штатном режиме. Кроме того, с 1 января текущего года бронирование турпродукта будет осуществляться компанией «ТУРОПЕРАТОР КОРАЛ ТРЕВЕЛ ЦЕНТР».

ООО «Анекс Тур Москва» также опубликовало на своем сайте сообщение о том, что все обязательства по заключенным до 1 января договорам ООО «Анекс Тур Москва» и ООО «Анэкс Регионы» будут выполнены в полном объеме.

Как следует из текста приказа министерства культуры, санкции касались компаний, которые могли подпадать под законодательные акты в отношении организаций, имеющих бенефициаров из Турции – с 1 января им запрещено осуществлять деятельность на территории РФ.

Туристические компании, которые потенциально могли иметь бенефициаров из Турции, но предоставившие сведения об отсутствии таковых, могут быть восстановлены в реестре до конца текущей недели, сообщила СМИ начальник правового управления Федерального агентства по туризму Изо Арахамия.

Приказ Ростуризма об исключении сведений о туроператорах из Единого федерального реестра туроператоров был опубликован 30 декабря 2015 года. В список исключенных туроператоров были внесены 19 компаний, связанных с турецким бизнесом: "Ренейссанс Проперти Менеджмент", "АТТИДА ТРЕВЕЛ", "ПЕГАС ТУРС", "Пегас Казань", "Пегас Уфа", "ПЕГАС Екатеринбург", "Пегас Краснодар", "Пегас Самара", "ПЕГАС-КЕМЕРОВО", "Пегас Пермь", "Пегас Ритейл", "Пегас Хабаровск", "Пегас Сургут", "Анэкс Регионы" (финансовое обеспечение ООО «Страховая компания Свисс-Гарант»), "Анекс Тур Москва" (финансовое обеспечение ООО «Страховая компания Свисс-Гарант»), "Бентур Москва", "Пегас Туристик" (финансовое обеспечение АО «ЕВР Туристическое Страхование»), "САНМАР ТУР", "Корал тревел" (финансовое обеспечение ООО «СК «Согласие», ООО «Страховая компания Свисс-Гарант»).

По данным Единого федерального реестра, полученным до обнародования приказа, гражданская ответственность туроператоров застрахована в АО «ЕВР Туристическое Страхование», ООО «Страховая компания Свисс-Гарант», ООО «СК «Согласие».

Туроператоры исключенные из единого федерального реестра

Если вы планируете поехать в отпуск по путевке, стоит заранее узнать, каких туроператоров исключили из реестра в 2020 году, чтобы не испортить отдых. Уже пару лет по России периодически прокатываются волны банкротства и лишения лицензии турфирм Федеральным агентством по туризму. То и дело в новостях встречаются сюжеты о туристах, которые не могли вернуться домой, так как турфирма не оплатила обратный перелет. Количество тех, кто купил путевку, а в последнюю минуту выяснил, что отдых не состоится, не поддается счету.

Причины лишения лицензии могут быть самые разные. Последний приказ Федерального агентства по туризму датируется 16.04.2019. Он исключил из списка туроператоров 8 туристических фирм, 4 из них - за не предоставление отчетности, ещё 4 не выполнили условия о размере финансового обеспечения деятельности. Этот же приказ запретил заниматься направлением «международный выездной туризм» 62 туроператорам. 53 из них не предоставили необходимую отчетность, 3 не продлили членство в ассоциации «Турпомощь», 6 не оплатили взносы.

Также туристическая компания может самостоятельно заявить о прекращении деятельности, объявить себя банкротом или стать таковым по решению суда.

В январе 2020 года у 57 компаний были отозваны лицензии или внесены изменения в сведения о направлениях деятельности поскольку они не нашли вовремя нового страховщика. Иногда компании исключаются из реестра по недоразумению. Так, в марте 2020 года был лишен лицензии туроператор, который сменил место локации офиса, а ведомство не получило эти сведения в срок. Инцидент был оперативно разрешен, лицензия возвращена.

На сегодня в едином реестре заявлено более 4000 действующих туроператоров, из них около 500 могут работать в области выездного международного туризма.

Туроператоры лишенные лицензии в 2020: список

По последним данным, из реестра Ростуризма полностью были исключены сведения о 50 компаниях по причине прекращения деятельности либо отсутствия финансового обеспечения.

У 72 туроператоров была отозвана лицензия на осуществление деятельности в сфере международного выездного туризма. Все эти компании - новички на региональных рынках, крупных компаний среди них не выявлено. Лицензии были отозваны по разным причинам. Список 72 туроператоров, лишенных лицензии, представлен ниже.

Кто может еще закрыться в ближайшее время

Эксперты говорят о том, что чем ближе «горячий сезон», тем выше шанс появления новых турфирм, лишенных лицензии.

Больше всего рискуют операторы, которые:

  • Не так давно вышли на рынок
  • Не имеют финансовой подушки
  • Не имеют достаточного опыта действий в неожиданных ситуациях
  • Ставят целью не долгое качественное развитие, а быстрое нечестное обогащение.

С наибольшей долей вероятности из реестра будут исключены вновь созданные небольшие региональные фирмы.

Кому можно доверить свой отдых в 2020 году

Чтобы не потерять деньги и не испортить отпуск, тщательно выбирайте туроператора. Обращайте внимание на такие характеристики:

  • Время нахождения на рынке услуг
  • Вхождение в крупнейшие международные сообщества, такие как TEZ TOUR
  • Дилерство по отношению к известным туристическим ассоциациям - ATOP, IATA и др.
  • Наличие собственных автобусов, самолетов, гидов
  • Адекватные цены на путевки (к примеру, стоит различать снижение стоимости горящей путевки – это нормальное явление, и явно заниженные цены - признак наличия проблем у фирмы)

Туроператор является создателем тура: разработка маршрутов и договор с отелем, авиакомпанией возлагаются именно на него. А турфирма - всего лишь посредник, который зарабатывает на продаже уже готовых путевок с наценкой. Количество крупных и маленьких фирм в нашей стране в сотни раз превышает количество туроператоров. Путевку вы фактически покупаете у оператора, он несет ответственность за ваш отдых. Поэтому перед выбором путевки обратитесь к рейтингам.

Но даже высокие рейтинги не являются стопроцентной гарантией. К примеру, долгое время одним из лидеров была компания Natalie Tours, а в 2018 неожиданно было объявлено о банкротстве. Поэтому заказ путевки всегда сопряжен с определенной долей риска.

Что делать, если туроператор обанкротился

Дальнейшие действия будут зависеть от обстоятельств: находитесь вы уже на отдыхе или только ожидаете вылета в другую страну.

Туроператор обанкротился, а вы при этом на отдыхе в другой стране

В этом случае у вас два адекватных варианта действий

  1. Обратиться в Ростуризм или «Турпомощь». Обе эти организации окажут содействие в возвращении домой: оплатят билет на самолет и трансфер до него. Если у вас есть возможность, вы самостоятельно платите за предоставление номера в отеле, покупаете билет на самолет. По возвращении домой обращаетесь в суд, с требованием возместить убытки страховой компанией. Туроператоры, лишенные лицензии в 2020 году, всё равно заключали ранее договор страхования, закон будет на вашей стороне. Главное, сохраняйте документы до начала суда. Это квитанции о нахождении в отеле, билеты на самолет, чеки о покупке еды и воды во время ожидания в аэропорту, если рейс был отменен по причине банкротства турагентства.

Что делать, если вы купили путевку, а она отменена

Очень важно в таком случае не потерять время. Готовьте документы и обращайтесь в страховую компанию с требованием возместить ущерб.

Вам понадобятся следующие документы:

  • Заявление о возмещении ущерба
  • Копия паспорта
  • Копия договора с туроператором
  • Копии всех чеков, на компенсацию которых вы рассчитываете.

Страховая компенсация может не полностью покрыть ваши расходы. У оператора обозначен предел страховой суммы (у разных страховых фирм разные лимиты). Сумма выплаты делится между всеми пострадавшими участниками, которые обратились за компенсацией. Процент, который вернут отдельному человеку, будет определен экспертом.

Также можно затребовать у страховой фирмы возмещение морального ущерба. При отказе страховщика компенсировать данный вид убытка, вопрос будет регулироваться нормами российского права.

К сожалению, страхование от возможного банкротства туристического оператора не является панацеей. На данный момент закон России не в достаточной мере регулирует деятельность турфирм и не защищает финансовые активы потребителей.

Как уже говорилось выше, лимита страхового покрытия может не хватить на всех пострадавших. Кроме того, есть страховщики, которые находят дополнительные пути обхода подобных выплат. Одна из таких фирм объявила, что считает договор, заключенный с разорившимся туроператором недействительным, поскольку он занимался мошенничеством. Примечательно, что суд занял сторону страховщика. Около тысячи людей не получили компенсацию по предъявленным искам.

Более подробную информацию по теме можно посмотреть в видео

Выбирайте туристического оператора осознанно, учитывая все риски. До покупки путевки узнайте, у каких туроператоров отозвали лицензию в 2020 году. Пусть в вашей жизни случаются только приятные путешествия без форс-мажоров!

Такое решение связано с тем, что 16 июня Банк России отозвал лицензию у СК «Универс-гарант».

"Исключенные из реестра компании не имеют право реализовывать турпродукты как туроператоры , однако они обязаны исполнить все свои обязательства по ранее заключенным с клиентами договорам. Туристы в результате исключения туроператоров из реестра не пострадают. Как только компании оформят надлежащее финансовое обеспечение ответственности туроператора и в установленном порядке направят подтверждающие документы в Ростуризм , они будут восстановлены в реестре", - поясняют в Ростуризме .

Однако эксперты полагают, что действия Ростуризма не совсем правомерны.

Реестровый номер туроператора Наименование юридического лица-туроператора
1 ВНТ 010311 ООО "Туроператор "Интрэвел Столешники"
2 ВНТ 010820 OOO "Туроператор ЮНЭКС"
3 ВНТ 012405 ООО "СКО "Мир"
4 ВНТ 013000 ООО "Союзкурорт"
5 ВНТ 014374 ООО "Время Успеха"
6 ВНТ 016004 ООО "АЛЬЯНС"
7 ВНТ 016145 ООО "Солнечная страна"
8 ВНТ 016265 ООО "Орбита"
9 МВТ 001114 ООО "ТК "РВС"
10 МВТ 001445 ООО "ЛИНК-ТА"
11 МВТ 002724 ООО "СИТИ-СЕРВИСТУР"
12 МВТ 005821 ООО "Вояж"
13 МВТ 007338 ЗАО «Индивидуальный Туристический Сервис»
14 МВТ 008547 ООО "Атурис-тур"
15 МВТ 014761 ООО "Иналконс Тур"
16 МВТ 015102 ООО "МАКО"
17 МВТ 015364 ООО "Детский центр туризма"
18 МТ3 000176 ООО Туристическое агентство "Гала-Тур"
19 МТ3 000339 ООО "Вэст-лайн тревел"
20 МТ3 000348 ЗАО "Чайка-Тур"
21 МТ3 000350 ООО "Дарим Вам Мир"
22 МТ3 000453 ООО «ИТЭК»
23 МТ3 000751 ООО Фирма «ВИТАЛИ»
24 МТ3 000824 ООО "Пегас-Тур"
25 МТ3 000836 ООО "Айвиста Тур"
26 МТ3 001009 ООО "ЭКСЕЛЕНС"
27 МТ3 001081 ООО "Сервис Вояж"
28 МТ3 001089 ООО "НИКА"
29 МТ3 001129 ООО «Эверэйн»
30 МТ3 001149 ООО "Арт-Тревел"
31 МТ3 001166 ООО «Идзуми»
32 МТ3 001211 ООО ТК "Адамас Тур"
33 МТ3 001471 ООО "Пекс"
34 МТ3 001612 ООО "Туроператор Ай Ти эМ - Север"
35 МТ3 001828 ООО "Таврида"
36 МТ3 001912 ООО "Гагра-туроператор"
37 МТ3 001961 ЗАО "Интерконнект Менеджмент Корпорейшн"
38 МТ3 001998 ООО "Дестинэйшн"
39 МТ3 002111 ООО "Юниверсал Турс"
40 МТ3 002417 ООО "ПЦ "Ковчег"
41 МТ3 004625 ООО СИОТ "Свои люди"
42 МТ3 004626 ООО "Классик Трэвел Центр"
43 МТ3 005574 ООО "Речные Линии"
44 МТ3 005619 ООО "ЛАТИНАТРЕВЕЛ"
45 МТ3 006229 ООО "Сард Тревел"
46 МТ3 007021 ООО "Трэвел Сервис Нортер"
47 МТ3 007373 ООО "ПРИМАВЕРА"
48 МТ3 008543 ООО МЦ "Сибирь"
49 МТ3 008677 ООО "Куин-Экспресс"
50 МТ3 009033 ООО "Хуамин Солюкс Интернэшнл Трэвел"
51 МТ3 009109 ООО "Зеленский Корпорейт Тревел Солюшнз"
52 МТ3 009425 ООО "Империал Тревэл"
53 МТ3 009598 ООО "Бон Вояж ЛТД"
54 МТ3 010993 ООО «ТУРИНФО группа РФР»
55 МТ3 011515 ООО "ЦМТ"
56 МТ3 011582 ООО "Муслим-Тур"
57 МТ3 012244 ООО "Элита Трэвел Клуб"
58 МТ3 012943 ООО "Старый город"
59 МТ3 012988 ООО "Даймонд Турс"
60 МТ3 013061 ООО "Америкэн Экспресс Трэвел Сервисез Восток"
61 МТ3 013070 ООО "Премьера Тур"
62 МТ3 013285 ЗАО "МиМ"
63 МТ3 013349 ООО "Петротур Авто"
64 МТ3 013481 ООО "РТИ"
65 МТ3 013532 ООО "Адвентус тур"
66 МТ3 013668 ООО "Синяя птица плюс"
67 МТ3 013959 ООО "Тутти Стори"
68 МТ3 014257 ООО "АДОНИС"
69 МТ3 014307 ФГУП "ГТ "Арктикуголь"
70 МТ3 014308 ООО "Туроператор Открытие"
71 МТ3 014493 ООО "КОРПОРЭЙТ ТРЭВЕЛ"
72 МТ3 014628 ООО "ТЕРРА-МИНОРА"
73 МТ3 015069 ООО "Облака"
74 МТ3 015073 ООО "Илва"
75 МТ3 015110 ООО "РОЯЛМЕДГРУПП"
76 МТ3 015140 ООО "ПРОГРЕСС-ТУР"
77 МТ3 015144 ООО "ТАЛАРИИ"
78 МТ3 015222 ООО "ВК Сокол"
79 МТ3 015268 ООО "ТЕРРА"
80 МТ3 015365 ООО "ЗИМА ТУР"
81 МТ3 015566 ООО "РЕСТ ВОЯЖ"
82 МТ3 015578 ООО "ЦЕНТР БРОНИРОВАНИЯ"
83 МТ3 015579 ООО "ЕДИНЫЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР"
84 МТ3 015581 ООО "Чайна Лайн"
85 МТ3 015613 ООО "Альфа-Одиссея"
86 МТ3 015661 ООО "Будда Тур"
87 МТ3 015662 ООО "ЦМТ-Москва"
88 МТ3 015698 ООО "Виа Марис"
89 МТ3 015700 ООО "ФЕСТ"
90 МТ3 015701 ООО "Премиум Тревэл Групп"
91 МТ3 015703 ООО "Ди Эм Си Рус"
92 МТ3 015705 ООО "ЦДК"
93 МТ3 015759 ООО "Полар тур групп"
94 МТ3 015761 ООО «ТАЙКИ»
95 МТ3 015825 ООО "Креол Тревел"
96 МТ3 015929 ООО "ТК "Клео-Тур"
97 МТ3 015983 ООО "ОМ ТРЭВЕЛ"
98 МТ3 016084 ООО "Турфирма "Совет по туризму"
99 МТ3 016139 ООО ТУРОПЕРАТОР "РАДУГА ТРАВЕЛ"
100 МТ3 016142 ООО "Агентство Интертур"
101 МТ3 016143 ООО "Аризона Тур"
102 МТ3 016158 ООО "ТК "Интрэвел Столешники"
103 МТ3 016186 ООО "Бравый Турист Авиа"
104 МТ3 016188 ООО "Асгард"
105 МТ3 016253 ООО "Фантазия"
106 МТ3 016303 ООО «ИНТУРАЭРО»
107 МТ3 016304 ООО "Зая Тревел"
108 МТ3 016306 ООО "Джет Вояж"
109 МТ3 016375 ООО "Майс Групп ТМ"
110 МТ3 016428 ООО "Гаванатур Интернешнл"
111 МТ3 016482 ООО "Майс Лайн"
112 МТ3 016835 ООО "Полар ВИП Тур"
113 МТ3 016968 ООО «, у которых из сведений содержащихся в Едином федеральном реестре туроператоров исключена сфера туроператорской деятельности «международный выездной туризм »
Реестровый номер туроператора Сокращенное наименование туроператора
1. МТ3 011961 ООО "Мультитур.ру"
2. МТ3 015773 ООО "Я-Туроператор"
3. МТ3 015978 ООО "ЦМК-тур"
4. МТ3 014772 ООО "КИПЛИНГ"
5. МТ3 000806 ООО "Петрополитана Тур"
6. МТ3 008685 ООО "НМК"
7. МТ3 001593 ООО «Лагуна»
ООО "Калипсо М-Тур"
18. МТ3 016481 ООО "КАЛАБРИЯ ТУР"
19. МТ3 013775 ООО "Лузитана Сол"
20. МТ3 000805 ООО "ТК "БЮРО-3-ВИЗА "
21. МТ3 005709 ООО "ХОЛИДЭЙ-ОПЕРАТОР"
22. МТ3 016140 АНО "Паломнический центр"
23. МТ3 016426 ООО "Каприкон Тревел"
24. МТ3 010384 ООО «Плутон»
25. МТ3 009389 ООО "Русский экспресс - Вэст"
26. МТ3 015699 ООО "СЕНТРО М"
Прямо накануне Нового года из единого реестра были исключены 19 юрлиц, среди которых четыре крупнейших туроператора. Если вопрос с работой этих компаний на российском рынке не будет решен, отрасль выездного туризма вернется к 1990-м.

В предпоследний день 2015 года Ростуризм принял очередное удивительное решение. Из единого федерального реестра туроператоров (ЕФР) были исключены 19 юридических лиц. Если не смотреть на названия исключенных туроператоров, то ситуация может показаться вполне обычной: из реестра постоянно кого-то исключают, в то же время он время от времени пополняется данными о новых компаниях. Но в этот раз в список исключенных туроператоров попали крупнейшие: " " , "Санмар Тур", " " и " " и ряд дочерних предприятий, работающих под этими брендами.

Представители сервиса онлайн-бронирования туров Level.Trevel оценили, что именно на этих туроператоров приходится 50% всех забронированных через сайт компании туров. На данный момент исключенные из реестра " " , "Санмар Тур", " " и " " работу не прекратили и надеются на восстановление в ЕФР. Но если надежды не оправдаются, отрасль ждет очередное потрясение: о чартерных программах из регионов можно будет забыть, а множеству агентств придется закрыться.

Якобы турки

На сайте reestr.russiatourism.ru сообщается, что 19 туроператоров исключены из реестра в соответствии с указом президента Российской Федерации от 28.11.2015 №583 "О мерах по обеспечению национальной безопасности Российской Федерации и защите граждан Российской Федерации от преступных и иных противоправных действий и о применении специальных экономических мер в отношении Турецкой Республики".

Выезд россиян за рубеж с целью туризма в I полугодии 2011-2015 гг.(тыс. поездок)

Источник: ratanews.ru

То есть туроператоры были исключены из реестра из-за якобы турецких корней. Слово "якобы" здесь, кстати, более чем уместно. Однозначно о турецких владельцах можно говорить лишь в случае с компаниями "Корал Трэвел" и "САНМАР Тур". Обе они, по данным ЕГРЮЛ, на 100% принадлежат акционерному обществу "ОТИХОЛДИНГ АНОНИМ ШИРКЕТИ" (OTIHOLDING ANONIM SIRKETI).

Однако сильного увеличения спроса на рынке внутреннего туризма даже при падении выездного турпотока ждать не стоит. Доходы населения невелики, а российский турпродукт по цене не уступает зарубежному. А вот в отношении качества, несмотря на заверения Ростуризма, к отечественному турпродукту много вопросов.

Зато удар по агентскому рынку, считает , будет колоссальным. Она отмечает, что каждый из перечисленных туроператоров работает с несколькими тысячами агентств. Большинство агентств работает только с этими туроператорами, и многие из них в случае ухода с рынка четырех крупнейших туроператоров будут вынуждены закрыться.

Представители самих агентств, по крайней мере петербургских, пока трудностей не видят. В агентстве "Атри тур" (франшиза Vista) рассказали, что готовы продолжать работу с туроператорами "Пегас Туристик", Coral Travel и Sunmar Tour и Anex Tour на условиях, которые эти компании предлагают сейчас. Также в турфирме говорят, что с проблемами после вынесения решения об исключении этих туроператоров из реестра не столкнулись.

В другом петербургском турагентстве отметили, что в последнее время только успевают удивляться тому, с какой скоростью ведомства принимают те или иные решения, а туроператоры успевают под эти решения подстраиваться.

А вот туроператорам уже пришлось испытать на себе негативный эффект от вынесенного решения. "Исключение из реестра - это сильный удар по репутации, особенно с учетом того, как "удачно" было выбрано время оглашения решения. 31-го числа сотрудников многих агентств уже не было на рабочих местах. И нам приходилось искать способы донести до всех информацию о том, что мы выполним свои обязательства", - говорит директор по маркетингу и PR компании " " .

Она также поясняет, что после сообщения об исключениях компаний из реестра продажи сильно упали.

Рассказывает, что, по данным РСТ, менее крупные туроператоры сообщали об увеличении продаж, после того как стало известно об исключении ЕФР " " , "Санмар Тур", " " и " " .

Тем не менее она объясняет, что представители этих компаний считают решение об исключении туроператоров, якобы имеющих турецкие корни, несправедливым и опасаются, что в следующий раз и они могут оказаться на месте исключенных по достаточно странным причинам из реестра туроператоров.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Не исключено, что за срыв тура придется требовать компенсацию.

Москва, 18 мая. Путешественники в панике: Ростуризм опубликовал на своем сайте документ об исключении 40 российских туристических операторов из Единого федерального реестра. 41-я организация прекратила деятельность по собственному желанию и добровольна оттуда вышла. Всего же на сегодняшний день в списке ведомства указано 4360 компаний, 522 из их числа трудятся в сфере заграничного туризма.

По какой причине это произошло, в документе не уточняется. Вариантов для исключения множество. Начиная с непредставления компанией данных о финансовом обеспечении на новый срок или бухотчетности. Заканчивая нарушением особых условий договора, которые заключают туроператор и перевозчик, - например, условия фрахтования. Попасть под раздачу так же можно, если не предоставить в срок данные о числе путешественников в сфере выездного туризма за предыдущий год. За недостоверность сведений тоже накажут исключением.

Поговаривают, что в скором времени к списку могут присоединиться еще свыше сотни туроператоров. Они находятся в зоне риска по распространенной причине: в результате отзыва лицензии у страховщиков, которые представили фингарантии. В частности, речь идет о страховой компании НАСКО, которой необходимо найти новые средства чуть более чем за месяц.

Впрочем, в Ростуризме успокаивают: восстановиться в реестре можно в течение 45 календарных дней. Каждый год это удается около 30% поставщиков туруслуг.

Юристы также призывают пока не паниковать. Исключение из реестра означает, что компания не может заниматься туроператорской деятельностью, но ничего не мешает ей осуществлять турагентскую и какую-то другую деятельность. Она не закрылась и не обанкротилась, а значит, обязана выполнить обязательства перед клиентами. Риски присутствуют, если у организации нет финансового обеспечения. Но и тут следует действовать с холодной головой. Позвоните туроператору или агентству, у которого приобрели путевку. Уточните, все ли у них хорошо, состоится ли ваш отпуск. Если шансы невелики, оператор обязан возместить ущерб. Не ждите даты начала тура, требуйте возврата денег сразу же. Составьте письменное требование, укажите ваши личные данные, а также номер договора, даты и прочие детали несостоявшегося путешествия. Уточните сумму компенсации.

Если компания не возместит стоимость тура, перечитайте договор. Найдите там сведения о финансовом обеспечении: там должны быть указаны данные страхового агентства. Следующее требование пишите туда. Если же для компенсации не хватает банковских гарантий или страховки, обращайтесь в объединение «Турпомощь». В его распоряжении фонд персональной ответственности туристического оператора.

Каких туроператоров удалили из списка:

«Глобус Автобус»

«Адм Солар Тг»

«Скай Флай Трэвел Плюс»

«Волчье Логово»

«Ра Диэмси»

«Индустрия Приключений»

«Мар-Интур»

«Гид Сибирь»

«Студия «Вуаля»

«Приветраша»

«Сокотель»

«Саха-Сафари»

«Управляющая Компания „Сезоны“»

«Малибу-Трэвел»

«Спортивно-Туристический Центр «Сб»

«Черемшанское Автотранспортное Предприятие»

«Мир Аэро»

«Винтана Тур»

«Эверест»

«Агентство Территориального Развития Псковской Области»

«Чолмон»

«Авача-Тур»

«Камфототур»

«Туристическая Фирма «Лик Вояж»

«Бюро Путешествий «Акси»

«Гринвэй-Тур»

«Астрахань Эко Клуб»

«Азимут-Восток»

«Престиж Тур»

«Военэкспо»

«Гид Лайф Тур»

«Турхолдинг Ареал»

«Амадеус Тревел Крым»

«Скайлэнд».

Самостоятельно прекратила туроператорскую деятельность и покинула реестр компания «Черное Море».

Поделись статьей:

Похожие статьи

Санмар

  • Что такое SEP IRA?

    SEP IRA - это тип плана, в соответствии с которым работодатель вносит взнос (до определенного предела) в IRA сотрудника.

  • Что такое ПРОСТОЕ?

    План SIMPLE может понравиться владельцам малого бизнеса, поскольку его легко создавать, администрировать и допускать налоговые вычеты.

  • Что такое ролловер IRA?

    Если вы уходите с работы или выходите на пенсию, вам следует рассмотреть возможные варианты в отношении активов вашего пенсионного плана работодателя.

  • Что такое Roth 401 (k)?

    Roth 401 (k) финансируется за счет денег после уплаты налогов и позволяет снимать прибыль без налогов и штрафов, если выполняются требования.

  • Что такое план распределения прибыли?

    Планы распределения прибыли дают сотрудникам долю в прибыли компании и могут помочь в финансировании их пенсии.

  • Что такое пенсионный план с покупкой за деньги?

    План покупки денег - это пенсионный план, в котором взносы работодателя основаны на фиксированном проценте компенсации.

  • Что такое план 403 (b)?

    A 403 (b) план - это отложенный налог на пенсионный сберегательный план, который может быть предложен только организацией, освобожденной от налогов согласно 501 (c) (3).

  • Почему люди покупают аннуитеты?

    Аннуитеты, основанный на страховании финансовый инструмент, могут предоставить множество льгот, которые могут понадобиться пенсионным инвесторам.

  • Что такое стратегия раздельного аннуитета?

    Стратегия раздельного аннуитета может принести немедленный доход, потенциально увеличивая при этом некоторые пенсионные накопления.

  • Каковы пособия по аннуитетному проживанию?

    Жизненные пособия могут помочь защитить владельцев переменного аннуитета от нехватки денег при выходе на пенсию.

  • Сколько мне нужно экономить?

    Многие понимают, что важно откладывать на пенсию, но знать, сколько именно сберегать, - это совсем другой вопрос.

  • Новая глава на пенсию

    В связи с изменением пенсионной среды важно взять на себя ответственность за собственное пенсионное обеспечение.

  • Что такое биржа 1035?

    Обмен по Разделу 1035 - это безналоговый обмен существующего договора аннуитета или полиса страхования жизни на новый.

  • Незабываемые дни рождения

    Есть ключевые даты после того, как вам исполнится 59 лет, которые могут повлиять на ваши налоги, право на участие в программе Medicare и пенсионные пособия.

  • Не вкладывайте пенсию в свой бизнес

    Направление слишком большой суммы пенсионных инвестиций одной компании, даже вашей собственной, может быть рискованным делом.

  • Какие у меня варианты пенсионного планирования?

    Существует множество вариантов пенсионного планирования, которые могут помочь удовлетворить ваши потребности. Вот некоторые из самых популярных.

  • Уйдет ли социальное обеспечение на пенсию раньше вас?

    Увеличивается спрос на систему социального обеспечения, поскольку поколение бэби-бума начало уходить на пенсию.

  • Доход от социального обеспечения

    Программа оценки пенсионного обеспечения Управления социального обеспечения дает оценку ваших будущих пособий на основе ваших фактических данных о доходах в системе социального обеспечения.

  • Что такое пенсионный план для самозанятых?

    Отложенные от налогов пенсионные планы для самозанятых лиц имеют более высокие лимиты взносов, чем IRA.

  • Что такое индексированная рента?

    Индексированный аннуитет может обеспечить некоторый потенциал роста и защиты от убытков.

  • Распределение пенсионных планов

    При получении денег, накопленных в рамках вашего пенсионного плана, спонсируемого работодателем, у вас есть два варианта: единовременная выплата или аннуитет.

  • Что такое традиционный ИРА?

    Если вы не участвуете в пенсионном плане, спонсируемом работодателем, вы можете подумать о традиционном IRA.

  • Что такое план 401 (k)?

    401 (k) пенсионные планы, спонсируемые работодателем, имеют множество преимуществ, в том числе то, что средства накапливаются с отсрочкой налогообложения.

  • Как мне управлять своим пенсионным планом?

    Пенсионные планы, спонсируемые работодателем, важны как никогда, но управление активами может сбивать с толку.

  • Сохранить сейчас или сохранить позже?

    Если вы начнете откладывать на пенсию раньше, тем больше денег вы, вероятно, накопите и, возможно, выйдете на пенсию раньше.

  • Что такое Roth IRA?

    Квалифицированные выплаты IRA Рота при выходе на пенсию не облагаются федеральным подоходным налогом и не включаются в валовой доход.

  • SanMar оцифровывает свою финансовую цепочку поставок с помощью Infor (Infor)

    США - 9 февраля 2021 г., 09:00

    Компания будет использовать облачные решения Infor Nexus Financial Supply Chain Management для автоматизации заказов на покупку, утверждения счетов, платежей и финансирование

    НЬЮ-ЙОРК - фев.9, 2021 - Сегодня Infor объявила, что SanMar Corporation, крупнейший поставщик одежды и других мягких товаров для индустрии спортивной одежды с принтом и рекламных товаров, выбрала облачные решения Infor Nexus Financial Supply Chain Management для оптимизации сотрудничества с торговыми партнерами для большей наглядности. и контроль заказов, статусов и платежей. Возможность более легкой совместной работы над заказами на покупку, автоматизации счетов-фактур и выполнения N-стороннего сопоставления в цифровой сети поможет SanMar сократить ручные процессы внутри компании и с торговыми партнерами.Это поддержит его усилия по повышению масштабируемости и более качественному обслуживанию клиентов.

    Узнайте больше о решениях Infor Nexus Financial Supply Chain Management: https://www.infor.com/resources/infor-nexus-financial-supply-chain-management

    SanMar Corporation является национальным поставщиком 21 частной розничной сети. марки этикеток и мельниц. Компания поставляет одежду и аксессуары для трафаретных принтеров, вышивальщиц, дистрибьюторов рекламной продукции, торговцев спортивными товарами, промышленных предприятий по стирке одежды и т. Д., Независимо от того, снабжают ли они корпорацию из списка Fortune 500 или местную команду по боулингу. SanMar - это семейный бизнес с 1971 года, расположенный в Иссакуа, штат Вашингтон, с 10 центрами распределения по всей стране.

    «У SanMar есть видение цепочки поставок, основанное на подключении к сети, - сказал Джереми Лотт, генеральный директор SanMar Corporation. «Мы считаем, что цифровая трансформация является основой нашего будущего роста и будет способствовать дальнейшему укреплению отношений с нашими поставщиками и клиентами. Улучшение сотрудничества с торговыми партнерами через Infor позволит получить данные, инвентарь и капитал там, где они наиболее необходимы в цепочке поставок, что принесет пользу всей экосистеме SanMar.

    Infor предоставит единую облачную сеть для подключения внутренних и внешних сторон и систем. Автоматизация документооборота и оцифровка сопутствующих процессов, включая утверждение счетов, доставку заказов на закупку и расчеты, устранят трение в процессе транзакции поставщика. Автоматизация управления производством и обеспечения качества обеспечит эффективность и целостность данных для улучшения соответствия требованиям и производительности.

    «Ведущие мировые цепочки поставок сегодня функционируют как бизнес-сети, которые работают синхронно, чтобы принести пользу конечному потребителю, а также всем торговым партнерам в экосистеме», - сказал вице-президент Infor Кен Мизера.«SanMar применяет это целостное представление, беря все электронные письма, таблицы и порталы, которые обычно засоряют цепочку поставок, и заменяя их цифровой средой в облаке. Это приводит к тому, что поставщики получают платежи вовремя, клиенты получают вовремя заказы, а SanMar расширяет свой бренд и долю рынка в качестве предпочтительного поставщика и клиента ».

    Об Infor

    Infor - мировой лидер в области программного обеспечения для бизнес-облачных вычислений в различных отраслях. Программное обеспечение Infor, предоставляющее критически важные корпоративные приложения 67 000 клиентов в более чем 175 странах, призвано обеспечить большую ценность и меньший риск, а также более устойчивые операционные преимущества. Мы даем возможность нашим 17000 сотрудников использовать их глубокие отраслевые знания и аналитику на основе данных для быстрого создания, обучения и адаптации для решения возникающих бизнес-задач и отраслевых задач. Infor стремится предоставить нашим клиентам современные инструменты для преобразования их бизнеса и ускорения их собственного пути к инновациям. Чтобы узнать больше, посетите www.infor.com.

    # #

    Контакт для СМИ
    Стив Бауэр
    Infor
    (650) 670-7135
    [email protected]

    SanMar оцифровывает свою финансовую цепочку поставок с помощью Infor для стимулирования роста

    The Conversation

    Насколько хорошо такое вакцина AstraZeneca - и действительно ли она безопасна? Ответы на 5 вопросов

    Вакцина AstraZeneca уже используется во многих местах.AP Photo / Christophe Ena 22 марта компания AstraZeneca опубликовала результаты клинических испытаний в США, показывающие, что ее вакцина эффективна на 79% и не имеет серьезных побочных эффектов. Ночью Национальный институт здравоохранения опубликовал заявление, в котором говорится, что совет директоров, отвечающий за обеспечение точности исследования, выразил обеспокоенность тем, что компания, возможно, включила в исследование «устаревшую информацию». Это необычное объявление является последним в серии вопросов о том, насколько эффективна и насколько безопасна вакцина AstraZeneca COVID-19.Морин Ферран, вирусолог из Рочестерского технологического института, отвечает на пять вопросов о вакцине AstraZeneca. 1. Как это работает? Вакцина AstraZeneca - это вирусная векторная вакцина, очень похожая на вакцину Johnson & Johnson COVID-19. Этот тип вакцины использует безвредный аденовирус для доставки генетических инструкций для белка от SARS-CoV-2 в ваши клетки. Затем ваши клетки производят этот белок, и ваше тело распознает чужеродный белок и активирует иммунный ответ, который защитит вас от будущей инфекции.В то время как вакцина Johnson & Johnson использует аденовирус человека, вакцина AstraZeneca использует аденовирус, который обычно вызывает простуду у шимпанзе. Этот вирус не может размножаться в человеческом теле и вызывать болезни. Вакцина AstraZeneca очень эффективна для предотвращения тяжелых заболеваний, вызванных COVID-19. Явар Назир / Getty Images Новости через Getty Images 2. Насколько это эффективно? 22 марта исследователи объявили о результатах клинических испытаний вакцины AstraZeneca в США. Они обнаружили, что вакцина на 79% эффективна для предотвращения симптоматического COVID-19 и на 100% эффективна для предотвращения тяжелой формы COVID-19.Они также не обнаружили серьезных побочных эффектов, связанных с вакциной. В течение 24 часов NIH заявил в своем заявлении, что независимая комиссия по анализу данных выразила обеспокоенность по поводу судебного разбирательства. Правление заявило, что данные, использованные в исследовании, «устарели» и могут дать «неполное» представление о результатах. 23 марта 2021 года компания AstraZeneca согласилась поделиться актуальной информацией с агентством здравоохранения, чтобы уточнить результаты исследования. Более ранние испытания вакцины AstraZeneca также показали общую эффективность около 70%, но также столкнулись с проблемами.Производственная ошибка привела к некоторым ошибкам дозировки во время первой фазы 3 испытаний в Бразилии и Великобритании. Эти ошибки дозировки усложнили расчет истинной эффективности, чем обычно. Несмотря на эти ошибки, в целом исследования показывают, что вакцина AstraZeneca эффективна для предотвращения заболевания, вызванного исходным штаммом SARS-CoV-2. Однако появляются доказательства того, что он не очень эффективен против некоторых новых вариантов вируса. В небольшом предварительном исследовании, которое еще предстоит рецензировать, исследователи обнаружили, что вакцина AstraZeneca эффективна только на 22% в предотвращении легких или умеренных заболеваний, вызванных вариантом, впервые обнаруженным в Южной Африке.В результате правительство Южной Африки решило больше не использовать вакцину AstraZeneca и вместо этого полагается на другие вакцины. Несмотря на эти недостатки, Всемирная организация здравоохранения продолжает рекомендовать вакцину AstraZeneca в странах, где циркулируют новые варианты, поскольку эксперты считают, что вакцина может защитить от тяжелых заболеваний и смерти. Хотя эта вакцина несколько менее эффективна по сравнению с вакцинами на основе мРНК, ее дешевле производить и можно хранить при нормальной температуре холодильника, что делает ее мощным инструментом в глобальных усилиях по иммунизации.3. Кто использует вакцину AstraZeneca? По состоянию на конец марта вакцина AstraZeneca COVID-19 получила разрешение в 86 странах - сначала в Великобритании в декабре, а затем в Европейском союзе, Канаде, Индии, Аргентине, Доминиканской Республике, Сальвадоре, Мексике и Марокко в январе. . В феврале Всемирная организация здравоохранения предоставила вакцину в список для использования в чрезвычайных ситуациях, сделав вакцину доступной в странах с низким и средним уровнем доходов. На данный момент в Европейском Союзе и США было введено более 17 миллионов доз.К., но в США пока нет. 4. Когда США могут разрешить вакцину? Хотя вакцина AstraZeneca была одобрена для использования во многих странах, компания еще не подала заявку на разрешение на использование в чрезвычайных ситуациях в США, ожидается, что AstraZeneca сделает это в марте или начале апреля, и если Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов даст вакцине зеленый цвет. Свет, вакцины могут быть отправлены в США к середине-концу апреля. Есть надежда, что разрешение на использование в чрезвычайных ситуациях в США укрепит доверие к вакцине во всем мире.В вакцине AstraZeneca используется безвредный аденовирус, показанный здесь, для доставки генетического материала в клетки человека. AstraZeneca, CC BY-ND 5. Что происходит с сообщениями о тромбах? Недавно были сообщения о том, что у людей после вакцинации AstraZeneca образовывались определенные виды сгустков крови. В ответ Европейское агентство по лекарственным средствам начало расследование возможной связи. Из 20 миллионов получателей вакцины AstraZeneca они обнаружили 25 случаев этих специфических сгустков крови - семь случаев сгустков в нескольких сосудах по всему телу и 18 случаев образования сгустков в головном мозге людей, которые могут привести к кровотечению.[Глубокие знания, ежедневно. Подпишитесь на информационный бюллетень The Conversation.] 18 марта агентство опубликовало заявление, в котором говорилось, что вакцина «не связана с увеличением общего риска тромботических событий или образования тромбов», но признало, что имел место «небольшой небольшой риск». количество случаев редких и необычных, но очень серьезных нарушений свертывания крови ». Агентство заявило, что не может подтвердить или исключить причинно-следственную связь, поэтому рекомендовало производителям добавить к вакцине предупреждающую этикетку. Они также рекомендовали, чтобы реципиенты немедленно обращались за медицинской помощью, если они испытывают симптомы, связанные с этими типами редких нарушений свертывания крови, такие как легкие синяки или кровотечения, а также постоянная или сильная головная боль, особенно спустя более трех дней после вакцинации.После рассмотрения доказательств Европейское агентство по лекарственным средствам, Всемирная организация здравоохранения и органы здравоохранения Великобритании пришли к выводу, что преимущества вакцины AstraZeneca намного перевешивают любые риски. Последние опасения Национального института здравоохранения обоснованы, но как только они будут решены, многие другие эксперты и я надеюсь, что вакцина AstraZeneca будет играть важную роль в вакцинации во всем мире. Это обновленная версия статьи, первоначально опубликованной 22 марта 2020 года. Она была обновлена, чтобы отразить озабоченность по поводу данных, используемых в U.Клиническое испытание S. Эта статья переиздана с некоммерческого новостного сайта The Conversation, посвященного обмену идеями академических экспертов. Его написала: Морин Ферран, Рочестерский технологический институт. Подробнее: Чем вакцина Johnson & Johnson сравнивается с другими вакцинами против коронавируса? Ответы на 4 вопроса Как действуют вакцины с мРНК и зачем вам вторая доза? 5 основных прочтений Вакцины от COVID-19 были разработаны в рекордно короткие сроки - но безопасны ли эти радикальные изменения? Морин Ферран не работает, не консультирует, не владеет акциями и не получает финансирование от какой-либо компании или организации, которые могли бы извлечь выгоду из этой статьи, и не раскрыла никаких соответствующих связей, помимо их академического назначения.

    SanMar, устойчивость и изменение курса во время Covid-19

    Цель в работе: SanMar, устойчивость и поворот во время COVID-19

    Фото предоставлено SanMar

    Бренды, инвестирующие в социально и экологически ответственные цепочки поставок, снижают риск для своей репутации и создают благосклонность потребителей, что способствует росту бизнеса.

    SanMar - отличный пример экологичного бренда одежды, который лидирует в отрасли благодаря принципам устойчивого развития.Хотя вы можете не знать их имени, у вас, вероятно, есть продукт SanMar в вашем шкафу. SanMar, одна из крупнейших компаний по производству одежды B2B в США, продает чистые футболки, шляпы и другую одежду корпорациям, предприятиям и спортивным брендам, таким как Seattle Seahawks.

    У меня была возможность поговорить с Джереми Лоттом, генеральным директором SanMar, о том, почему устойчивость так важна для успеха их бизнеса и как они переоснащены, чтобы помочь справиться с Covid-19.

    Саймон Мэйнваринг: Какие идеи были переданы вам, как семейному бизнесу, основанному на нескольких поколениях?

    Джереми Лотт: Мой отец основал компанию в 1971 году.Вначале он привел моего деда, и они проработали вместе 20 лет. На самом деле я работаю в бизнесе с рождения, но полный рабочий день с 2002 года. Я стал президентом в 2013 году.

    Когда я вырос, SanMar был небольшим бизнесом, и дети были там, чтобы мне помочь. За обеденным столом мы не говорили ни о спорте, ни о политике. Мы поговорили о бизнесе.

    В конце восьмидесятых я ходил на рыбалку с отцом и его поставщиками. Я был молодым подростком. Эти ребята научили меня готовить для них Кровавую Мэри по утрам.То, что вы узнаете из этих разговоров, со временем станет невероятно ценным.

    Один из лучших советов, которые когда-либо давал мне мой отец, был «Работай усерднее». Тяжелый труд ничем не заменишь. Он начал свой бизнес, потому что увидел возможность хорошо относиться к людям. Он всегда говорит: «Говори правду и будь вежливым». Если бы он мог это сделать, он бы добился успеха в отрасли, где этого раньше не было. Ценности были важной частью бизнеса с первого дня.

    Mainwaring: Вы исходили из соображений устойчивости или она развивалась совсем недавно?

    Лотт: Мой отец построил дистрибьюторский бизнес.Мы закупали футболки и толстовки грузовиками и продавали их по частям. Мы сделали это с запасом.

    Большое изменение, которое я осуществил, - это создание бизнеса по производству одежды. Мы специализируемся на спортивной одежде с принтом, рекламной продукции и униформе. Распространение по-прежнему является важной частью нашей деятельности.

    Мы в Сиэтле. Наши клиенты, такие как Seattle Seahawks, Starbucks и реселлеры, хотят, чтобы наши продукты производились ответственно. Это помогает нашим клиентам продавать их своим клиентам. Им нужны рассказы об устойчивости.Они гордятся тем, что фабрика в Гондурасе поддерживает проект Touching Hands.

    Все, что мы продаем, имеет чей-то логотип, будь то школьная компания, церковь или команда. Как только это произойдет, она перестанет быть рубашкой SanMar.

    Когда рухнула фабрика Rana Plaza в Бангладеш, это стало для меня настоящим моментом пробуждения. Я сказал: «Являемся ли мы частью этой глобальной проблемы несправедливой и потенциально опасной трудовой практики?» Я провел много времени в поездках и на заводах.Я видел плохие фабрики. Если честно, у нас было производство на плохих заводах. Еще я видел много хороших фабрик.

    В этот момент мы сознательно перешли к работе с людьми, которые делают хорошие дела. Мы начали более целеустремленно думать о нашей цепочке поставок.

    Это привело к нашему первому отчету о корпоративной социальной ответственности. Мы стали более прозрачными. Мы начали сообщать о том, как мы работаем с внутренними и внешними заинтересованными сторонами. Они заставляют нас отвечать за стандарты, которые мы устанавливаем.

    Mainwaring: Как и почему трагедия в Бангладеш разбудила швейную промышленность?

    Лотт: В Дакке, Бангладеш, было много многоэтажных зданий с заводами на нескольких этажах. В 2013 году обрушилось одно из этих зданий. Погибли более тысячи человек.

    Как отрасль, мы не ставили во главу угла физическую безопасность. Это был огромный тревожный сигнал для всех ... В Бангладеш есть строительные нормы и правила, но эти здания построены не по правилам. Там много коррупции.

    Как бренды, у нас есть выбор, где мы хотим производить. Мы можем влиять на реализацию изменений. Это изменило то, сколько брендов, в том числе и мы, хотели производить. Это изменило то, с кем мы хотели работать. Мы начали переосмысливать, как использовать нашу покупательную способность в позитивном ключе.

    Mainwaring: Как вы оправдали финансовые затраты на этот переход внутри компании?

    Лотт: На СанМар было несложно. Мне нужно было только убедить отца. Если бы я продавал ее финансовому директору, я бы сказал: «Рубашка на фабрике A может стоить на 25 центов больше, чем на фабрике B.Сколько мне будет стоить, если CBS News придет на фабрику B и покажет детский труд или опасные условия труда? Как это повлияет на продажи? »Это огромный PR-риск.

    Мы обнаружили, что лучшие фабрики немного дороже, но они обеспечивают качество и стабильность. Мы свели к минимуму проблемы и зарабатываем больше денег, работая с лучшими заводами.

    Продать его внутри компании было легко, потому что я смог сделать его сплоченным кличем для нашей организации. Люди были в восторге от участия в социальных изменениях.Это помогло привлечь и удержать таланты. Это оживило организацию. Добрые дела приносят нам экономический успех.

    Mainwaring: Как вы оцениваете влияние добрых дел на ваших сотрудников и культуру?

    Lott: В SanMar во всем мире работает около 15 000 человек. Компании являются движущей силой номер один для многих положительных показателей развития, таких как расширение прав и возможностей женщин, экономическая безопасность и даже продолжительность жизни. Так мы можем оказать наибольшее влияние.

    Например, в Джеймстауне, Гана, есть фабрика, на которой работают женщины в той части страны, где нет формальной занятости или возможностей для женщин. Эта фабрика борется с бедностью, передаваемой из поколения в поколение.

    Мы начали рассказывать эти истории внутри компании, и люди были в восторге от этого. Это отличный инструмент для сплочения и вербовки.

    Mainwaring: А как вы оправдываете свои обязательства в области устойчивого развития?

    Лотт: Есть моральный и экономический императив. Вот пример. Один из наших клиентов продавал на конференцию сувениров на сумму около 100 000 долларов в течение нескольких лет.

    Однажды позвонили организаторы и сказали: «Мы решили не раздавать подарки.Вместо этого мы собираемся компенсировать выбросы углерода ».

    Этот клиент потерял большую часть своего бизнеса. Для меня это экономический звонок для пробуждения. Если мы не можем производить продукцию экологически безопасным способом, бренды решат не покупать нашу продукцию.

    Еще у меня шестеро детей. Я хочу, чтобы у моих внуков было такое же качество жизни, как и у меня.

    Mainwaring: Как сделать так, чтобы ваши сотрудники, розничные продавцы и потребители знали, что эти обязательства реальны?

    Lott: SanMar имеет постоянного представителя на каждом заводе, где мы работаем.Многие злоупотребления в сфере труда происходят не на фабриках, где, по вашему мнению, производится ваш продукт. Они случаются на заводах, о которых вы не знали, на которых производится ваш продукт. Эта фабрика может также легко передать производство на другую фабрику. Мы приняли решение покинуть фабрики, которые нам не нравились.

    Mainwaring: И все это связано с вашим видением «Canvas For Good»?

    Лотт: Наше руководство думало о том, как инвестировать в сообщества, которые производят наши продукты и ведут наш бизнес как внутри страны, так и за рубежом.Вот откуда взялось «Canvas For Good».

    Мы также учитывали наших клиентов. Некоторые из наших рубашек идут на такие вещи, как сбор средств на исследования рака. Это дает вам чувство гордости и общности.

    При всей расколотости в обществе все, что мы можем сделать, чтобы укрепить чувство общности, - это хорошо. Я не настолько наивен, чтобы думать, что футболки решают все. Я считаю, что когда мы чувствуем связь с другими людьми, это действительно помогает.

    Mainwaring: Что вы делаете, чтобы привлечь сотрудников и вместе добиться этого эффекта?

    Лотт: Мы ежегодно поддерживаем различные организации в сообществах, в которых живем.Сотрудники восхищаются тем, как мы собираем деньги. Это может быть турнир по гольфу или распродажа выпечки. Люди чувствуют себя причастными к чему-то хорошему, даже если компания жертвует большую часть денег. Это также углубляет связи с сообществами, в которых мы находимся.

    Mainwaring: Как вы отреагировали на Covid-19?

    Лотт: В начале года дела шли хорошо. Затем НБА остановилось. Том Хэнкс заявил, что он уверен. Наш бизнес быстро остановился. События и бренды, которым мы обычно продаем, не происходили.Никакого детского спорта. Концерты были отменены. Больше никаких конференций.

    Было страшно. Мы не знали, как выглядит дно. Пришлось всех отправить домой. Нам нужно было выяснить, как мы можем безопасно держать наши распределительные центры открытыми. Нам нужно было сократить расходы. Мы снизили зарплату сотрудникам. Я урезал зарплату до доллара.

    Затем я получил электронное письмо от одного из наших сотрудников. Ее сын работал врачом скорой помощи в Беллингеме, штат Вашингтон. Она сказала, что масок у них не было. Они говорили ему носить бандану.Я подумал, что это безумие, что в 2020 году в Соединенных Штатах наши оперативники первой линии не имеют основных средств защиты. Для меня кристаллизовалось, что в этом есть необходимость.

    Я не был уверен, что мы сможем это сделать. Наш крупнейший продавец пряжи сказал: «Мы создаем коалицию американских текстильных компаний для производства защитных масок. Мы хотим, чтобы вы участвовали в этом ». Я пошел ва-банк.

    Обычно разработка и тестирование рубашки занимает 18 месяцев. С 18 по 26 марта мы перешли от того, что раньше не делали маски, к массовому производству. Сейчас мы зарабатываем около 10 миллионов в месяц для государственных стратегических запасов.

    Mainwaring: Что вы узнали в ходе этого процесса и собираетесь продолжить?

    Лотт: Самый важный урок, который я усвоил, заключается в том, что когда вы находитесь в кризисной ситуации, самое время использовать партнерские отношения, которые вы построили в хорошие времена. Я думаю, что в хорошие времена предприятия могут думать о мире как о транзакционном. Они будут переходить от одного продавца к другому, потому что это на 5 центов дешевле. Это возвращается, чтобы укусить вас в трудные времена.Когда вы относитесь к людям правильно, вы создаете социальный капитал, который позволяет вам обращаться к людям, когда они вам нужны больше всего, и они откликаются.

    Мы спросили: «Как мы можем сделать это за короткий период времени?» Ответом было сотрудничество. Наша цепочка поставок по всему миру осознала эту срочность и появилась в рекордно короткие сроки.

    Я отправил электронное письмо главному директору по продажам UPS, с которым однажды уже встречался. Я спросил, готовы ли UPS помочь? 30 секунд спустя она сказала: «UPS здесь, чтобы поддержать вас.’

    На следующий день мне понадобился самолет, чтобы перевезти ткань из Доминиканской Республики в нашу канализацию в Теннесси. Обычно по этому маршруту никто не ходит, но она помогла нам в этом.

    Mainwaring: Помогло ли переоснащение компании вернуть некоторых сотрудников на работу?

    Лотт: Когда мы начали производить защитное оборудование, мы смогли вновь открыть заводы в Теннесси, Гондурасе и Вьетнаме, которые в противном случае были бы закрыты.

    Нам пришлось сократить часы работы и зарплату в нашем университете.S. корпоративные и дистрибьюторские офисы. Мы никого не увольняли. С 1 июня мы полностью вернули количество часов и зарплат. Маска была большой частью этого. Наш обычный бизнес тоже возвращается.

    Mainwaring: Как поддерживать связь с сотрудниками и клиентами, когда все работают удаленно?

    Лотт: Обычно наши продавцы лично навещают наших клиентов. В настоящее время они делают это через вызовы Zoom. У нас есть большой колл-центр, который принимает входящие звонки.Мы общаемся по электронной почте.

    Мы создали SanMar U, чтобы знакомить клиентов с такими вещами, как фабрика и информация о продукции. Мы хотим помочь им стать экспертами в таких вещах, как трикотаж из джерси или экологичные средства для одежды. Это также было ценным повествованием для нас в Instagram и Facebook.

    Mainwaring: Что бы вы сказали компаниям, которые задаются вопросом, следует ли им инвестировать в цель, устойчивость или результативную работу?

    Лотт: Мир ускоряется.Это изменение происходит. Нравится нам это или нет, но клиенты, сотрудники и другие заинтересованные стороны ожидают, что бизнес-лидеры будут позитивными участниками этого мира. Если мы не будем делать свою часть работы, люди предпочтут работать с компаниями, которые делают это.

    Mainwaring: Каковы ваши надежды на будущее бизнеса?

    Лотт: Когда вы увязываете экономику с положительными изменениями, вы можете добиться значительных успехов. Подумайте о том, что промышленность смогла сделать с капиталистическим мышлением. Если мы объединим это с целью, мы сможем принести столько пользы.Это вселяет в меня надежду.

    Overseas Sanmar Financial Ltd. против Объединенного комиссара по подоходному налогу | Апелляционный суд по подоходному налогу | Суждение | Закон

    Пер А. Калянасундхарам, старший вице-президент. - assessee, небанковская финансовая компания, подала эти две апелляции, нарушенные приказами Уполномоченного по подоходному налогу (апелляции) - II, Ченнаи [CIT (A) для краткости] от 9-11-1998 и 27 -7-1999 соответственно. Эти две апелляции связаны с общим вопросом, который касается требования о вычете из общего дохода резерва, предусмотренного для сомнительных авансов, отнесенных к категории неработающих активов в соответствии с руководящими принципами Резервного банка Индии (сокращенно RBI), охватывающими все небанковские услуги. Финансовые компании [сокращенно NBFC].Вопросы в обеих апелляциях связаны с пониманием концепции дохода и его расчета со ссылкой на положения Закона о подоходном налоге 1961 года [далее именуемого Законом]. Учитывая тот факт, что апелляции затрагивают общий вопрос, две апелляции сгруппированы вместе, заслушиваются вместе и рассматриваются в этом общем порядке.

    2. В обеих апелляциях есть несколько вопросов, относящихся к году оценки, и с помощью этого порядка мы сначала рассмотрим эти независимые вопросы в том порядке, в котором они были подняты в основаниях для апелляции.Эти независимые вопросы будут рассматриваться из года в год.

    ГОД ОЦЕНКИ: 1995-96

    3. Поднятый вопрос касается требования о вычете из общего дохода суммы рупий. 2,78,000 по разделу «Резерв по сомнительным долгам». Эксперт по оценке [сокращенно АО] не удовлетворил иск по той единственной причине, что он не был списан в бухгалтерских книгах, как того требует раздел 36 (1) (vii) Закона. Адвокат компании-подателя апелляции г-н Виджаярагхаван полагался на Высокий суд Гуджарата по делу Витхальдас Х.Дханджибхай Барданвала против Комиссара по подоходному налогу, Гуджарат-V [1981] 130 ITR 95 1 и утверждал, что суд оценил резерв, внесенный путем дебетования счета прибылей и убытков и кредита на резервный счет, как эквивалент списания и что нет необходимости предоставлять кредит на счет отдельных сторон. Он также полагался на юрисдикционный Высокий суд в деле Комиссар по подоходному налогу против Srivinayaga Pictures [1986] 161 ITR 65 2 (Mad.) Для выделения предположения, которое является следствием несоблюдения чека, когда счет сторон отменяется. банковский счет получателя оценки должен быть разрешен к вычету как безнадежная задолженность, несмотря на то, что не было кредита на доходную часть счета прибылей и убытков.Он также ссылался на решение трибунала по делу State Bank of Bikaner & Jaipur v. Dy. CIT [2000] 74 ITD 203 (Jp) для утверждения о том, что дебет на счет прибылей и убытков и кредит на счет резерва является достаточным для допустимости вычета в качестве безнадежного долга. Образованный старший представитель департамента [сокращенно DR] категорически возражал против этих аргументов и утверждал, что, когда раздел требует списания допустимости в качестве вычета, требование должно быть отклонено.

    Власти, на которые ссылался опытный адвокат, предполагают, что необходимо принять коммерческое значение безнадежного долга, потому что оно отражает правильную позицию, позволяющую стороне иметь возможность обратиться в суд против сторон, нарушивших обязательства.Резерв по сомнительной задолженности создается только в том случае, если взыскание затруднено или невозможно, и это называется списанием. В свете властей, которые поддерживают требование истца, мы поддерживаем его и разрешаем вычет резервов на безнадежные и сомнительные долги из общего дохода компании, подавшей апелляцию.

    4. Другой проблемой, характерной для оценочного 1995-96 года, является премия за потерю права выкупа по ссудам на общую сумму рупий. 56,15,126. Из документов следует, что компания-заявитель взяла определенные фиксированные ссуды в предыдущие годы, и у упомянутых ссуд оставалось еще несколько лет для нормального закрытия упомянутых ссуд.Проверяемый обратился в финансовое учреждение, в котором были взяты ссуды, для закрытия этих ссуд и взял новые ссуды. Общепризнанным фактом является то, что ранее взятые ссуды имели высокие процентные ставки по сравнению с новыми ссудами, рекламируемыми этими финансовыми учреждениями. Финансовые учреждения согласились на досрочное закрытие ссудных счетов и за это потребовали от компании, подавшей апелляцию, сумму в размере рупий. 56,15,126.

    Специалист по оценке рассмотрел претензию со ссылкой на Примечания, которые сопровождали бухгалтерский баланс компании, в котором было указано, что сумма не может быть отнесена на счет прибылей и убытков в связи с реструктуризацией, выгода от которой будет увеличиваться и в будущие годы.Сотрудник по оценке также сослался на записку, представленную оцениваемым 28-1-1998, которая гласила следующее:

    "сумма процентов против General Reserve-II, Overseas Sanmar Financial Limited получила в предыдущие годы от финансового учреждения. Вследствие этого Из-за снижения процентной ставки было выгодно аннулировать / погасить и обменять на новые ссуды по более низким ставкам

    Из-за обращения взыскания на ссуду, оценивающая компания была обязана уплатить премию за потерю права выкупа в размере рупий.56,15,126 в финансовое учреждение. Это единовременный платеж, производимый для уменьшения финансового бремени в виде обязательства по выплате процентов по более низкой ставке в будущем периоде.

    Другими словами, дебетование счета прибылей и убытков в виде процентов из-за этого в последующие годы будет меньше ».

    Однако эксперт по оценке не был впечатлен и отклонил требование о вычете премии за выкуп.

    Проверяемый выдвинул аргумент перед CIT (A) в апелляции, что это может рассматриваться как плата за обработку новой ссуды.CIT (A) рассмотрел это представление со ссылкой на долговые обязательства, выпущенные со скидкой, и полагаясь на решение суда Apex в Madras Industrial Investment Corpn. Ltd. против CIT [1997] 225 ITR 802 1 он пришел к выводу, что аналогично распределению дисконта по долговым обязательствам в течение срока действия долговых обязательств, премия за потерю права выкупа может быть распределена на оставшийся срок ссуд. Кроме того, он придерживался мнения, что выгода от снижения процентов в связи с заменой старых займов на новые займы должна быть получена в будущие годы, требование о вычете всей суммы в текущем оценочном году не может быть принято.

    Ученый адвокат г-н Виджаярагхаван утверждал, что Суд Апекса в деле CIT против Sivakami Mills Ltd. [1997] 227 ITR 465 2 разрешил выплатить банку всю сумму комиссии за гарантию для исполнения от имени ассесанта в в год исполнения, кредит подлежал погашению через несколько лет. Он также сослался на еще одно решение Апекс-Суда по делу ЦИТ против Мадрас Авто Сервис (П.) Лтд. [1998] 233 ITR 469 3 , обосновывая свою точку зрения о том, что расходы, понесенные в течение года, допустимы в этом году. независимо от того, какие выгоды будут получать в последующие годы.

    Г-н Рави, Д.Р. утверждал, что сама assessee так многословно заявила, что в ближайшие несколько лет взыскание права выкупа принесет пользу своим акционерам, и поэтому иск заслуживает отклонения. Он настаивал на том, что CIT (A) было оправдано, полагаясь на решение Апекс-Суда в Madras Industrial Investment Corpn. Дело Ltd (см. Выше).

    Соперничающие утверждения по этому вопросу вместе с упомянутым прецедентным правом были тщательно изучены.Из записи явствует, что кредит, который был взят в предыдущие годы, был полностью погашен в предыдущем году, соответствующем отчетному году, и это привело к уплате сборов, взимаемых финансовыми учреждениями, в размере рупий. 56,15,126. Из протокола также очевидно, что снижение процентной ставки по новым займам, выдаваемым финансовыми учреждениями, привело к тому, что оцениваемая компания выплатила всю ссуду, которая несла бремя более высокой процентной ставки.По-видимому, оценивающий подсчитал сумму процентов, которую он будет выплачивать в течение многих лет по согласованной процентной ставке, и сравнил ее с премией за потерю права выкупа вместе с процентами, которые он будет выплачивать на основе пересмотренной ставки, и нашел, что это выгодно компания, уплатив премию за потерю права выкупа. Это преимущество, которым компания хотела воспользоваться, является четко обдуманным бизнес-решением и, следовательно, полностью соответствует целям ее бизнеса. Этого достаточно для удовлетворения требования в полном объеме в том году, в котором оно было понесено.

    в Мадрасской промышленной инвестиционной корпорации. В случае Ltd. (см. Выше) оцениваемый субъект предъявил претензию не о вычете всей суммы скидки, разрешенной по выпускам долговых обязательств, а только в той мере, в какой она была получена путем деления суммы скидки на количество лет жизни. долговых обязательств. Таким образом, Верховный суд не рассматривал вопрос о допустимости всей суммы в год понесения, и, следовательно, не было принято никакого решения по этому вопросу. Однако решение Sivakami Mills Ltd.Случай (см. выше) ясно показывает, что гарантийные сборы, уплаченные по ссуде, которая должна быть предоставлена ​​на несколько лет, допустимы на основании контракта, заключаемого в этом году. В другом случае, Madras Auto Service (P.) Ltd. (см. Выше), арендатор снес все здание, которое было арендовано на 39 лет, и построил на его месте новое здание при том понимании, что по истечении срока аренды реконструированное здание будет передано арендодателю, за возмещение которого арендодатель согласился на более низкую арендную плату.Суд постановил, что, возводя новую структуру вместо старой, оцениваемый получает только коммерческое преимущество, и никакие активы длительного пользования не были приобретены, и, следовательно, вся стоимость строительства допустима в качестве выручки в течение самого года.

    Таким образом, мы считаем, что требование о вычете всей суммы премии за потерю права выкупа в отчетном году является обоснованным, и, соответственно, мы поддерживаем это требование. Этот вопрос решается в пользу оцениваемого и против выручки.

    ГОД ОЦЕНКИ: 1996-97

    5. Требование о разрешении амортизации транспортных средств в размере сорока процентов от их стоимости является несерьезным, поскольку CIT (A) поручил сотруднику по оценке удовлетворить требование, а Департамент не оспаривается в любой переданной нам апелляции

    6. Другой вопрос касается вычета со ссылкой на положения статьи 35D Закона. Эксперт по оценке отклонил иск в предыдущем году на том основании, что расходы не были понесены в связи с созданием производственной единицы, и это применялось и в этом году.CIT (A) тоже последовал приказу своего предшественника и отклонил иск. Юрист поместил в наш отчет приказ о проведении оценки за 1997-98 год оценки, в котором, учитывая, что расходы были связаны с выпусками акций, было разрешено удержание в размере рупий. 95 242 согласно разделу 35D Закона.

    Раздел 35D разрешает использование определенных расходов, понесенных оцениваемым, в качестве вычета при расчете дохода за год и следующие девять лет оценки в равной пропорции.Оценка расходов должна проводиться только в первый год, и после этого все, что должен сделать специалист по оценке, - это выделить одну десятую часть в каждый из десяти лет оценки. Поскольку компания, подавшая апелляцию, не смогла разместить в протоколе какие-либо материалы о том, что произошло в предыдущем году оценки, но, учитывая доплату в последующий год оценки, мы только отправляем этот вопрос в файл эксперта по оценке для проверки претензии и разрешить одну десятую расходов, понесенных на таких головах, которые охватываются разделом 35D Закона.При этом он должен предоставить оценивающему достаточную возможность в этом отношении.

    7. Оцениваемая компания требует уменьшения ее общего дохода в связи с сделками по покупке в рассрочку, которые возникли в результате изменения применяемого ею метода бухгалтерского учета. При определении своего дохода от сделок покупки в рассрочку, оцениваемый следовал «сумме цифр» (сокращенно SOD). Этот метод был изменен на метод «Возврат капитала» или «Внутренняя норма возвратности» [сокращенно IRR]. Это изменение, которое было осуществлено в отношении оцениваемого, охватило как текущий год проведения оценки, так и некоторые более ранние годы оценки.Требование о снижении дохода от рассрочки платежа было на сумму рупий. 1,16,47,467, из которых рупий. 10 90 461 человек относились к рассматриваемому году.

    Оцениваемое лицо оправдало обращение к этому изменению в методе учета перед сотрудником по оценке в соответствии с:

    «В течение предыдущего года, относящегося к вышеупомянутому году оценки, оцениваемая компания изменила свой метод признания дохода по сделке покупки в рассрочку с« сумма цифр «метод возмещения капитала» Метод возмещения капитала признает доход для обеспечения периодической нормы прибыли на чистые непогашенные инвестиции.

    Этот метод рассчитывает доход на основе непогашенных инвестиций в любой момент времени. Деньги по найму, начисляемые каждый месяц "уменьшают непогашенные инвестиции, доход за следующий месяц начисляется на уменьшенные непогашенные инвестиции.

    Метод" возврата капитала "приводит к научному методу признания дохода и, следовательно, к начислению дохода на основе который пропорционален непогашенным инвестициям по сделке покупки в рассрочку ".

    Эксперт по оценке заметил, что указанное изменение в методе бухгалтерского учета не было внесено в его счета, и оценил тот факт, что при выборе любого из двух методов общий доход от покупки в рассрочку за период примерно одинаков.Эксперт по оценке отметил, что доход от покупки в рассрочку был заявлен в размере рупий. 26,50 крор, из которых ассессируемые умоляли о сокращении рупий. 1,06 крор. Он запросил информацию о методах бухгалтерского учета, применяемых другими финансовыми компаниями, и заметил, что компании применяют различные методы учета доходов от покупки в рассрочку. Эксперт по оценке признал тот факт, что Институт дипломированных бухгалтеров Индии предложил различные системы бухгалтерского учета, подходящие для финансовых компаний, но предоставил компаниям право выбирать любую из них.Он отметил, что, хотя выбор системы учета остается за оцениваемым, но для перехода с одной системы на другую должна быть какая-то веская причина, которая, по его мнению, отсутствовала в данном случае. Он отметил, что решение специальной коллегии по делу Нагарджуна Финанс Лтд. Отклонил иск.

    Assessee заявила перед CIT (A), что изменение было совершено по добросовестным причинам, и что оцениваемое лицо перешло на другую признанную систему, которая дает более четкое представление о его коммерческой деятельности.CIT (A), однако, не был впечатлен, и, сославшись на решение Апекс-Суда по делу CIT против British Paints India Ltd. [1991] 188 ITR 44 1 , он заметил, что эксперт по оценке может изучить изменение в методе бухгалтерского учета. запрашивается оцениваемым лицом и будет принято, если это будет сделано по добросовестным причинам. Он отклонил претензию, поскольку испрашиваемое сокращение касалось в основном сумм, которые учитывались как доход прошлых лет.

    Конкурирующие утверждения в этом отношении были тщательно рассмотрены.Искомое изменение метода предназначено только для определения дохода и не выполняется в его счетах. Концепция истинного дохода очень применима, но доходы, оцениваемые в предыдущие годы, не могут быть уменьшены из дохода текущего оценочного года. Корректировка в лучшем случае может быть только на ту сумму, которая относится к году, на который подана апелляция, и это рупий. 10,90,461. Однако необходимо понимать, может ли объект оценки изменить свой метод бухгалтерского учета для целей налогообложения.На наш взгляд, Закон исходит из того фундаментального факта, что он должен начинаться с коммерческой деятельности в коммерческом смысле и с коммерческого дохода, так показанного в бухгалтерских книгах. Для расчета общего дохода получателя ассигнований производятся корректировки, охватывающие льготы, вычеты и лишения. . В разделе 145 Закона говорится о вычислении дохода по бухгалтерским книгам или оценке дохода, когда правильный доход не может быть рассчитан по бухгалтерским книгам. Принимая во внимание тот факт, что компания-податель апелляции не может рассчитать ее истинный или точный доход на основе ее бухгалтерских книг, изменение было применено только для целей налогообложения, мы считаем, что требование необоснованно и заслуживает того, чтобы быть отвергнутым, что мы и делаем.Соответственно, этот вопрос решается в пользу выручки и против оцениваемого.

    8. Последний вопрос касается взимания процентов в соответствии с разделом 234B Закона, и это было заявлено как только косвенное, и, следовательно, мы поручаем сотруднику по оценке пересчитать проценты только после вступления в силу этого приказа. .

    9. Общая проблема, связанная с вычетом резерва на сомнительные авансы по линиям, предложенным RBI в его руководящих принципах для NBFC, - это все, что нам осталось решить, и мы сделаем это в следующих параграфах.Суммы, которые требуются в качестве вычета при расчете общего дохода за два года оценки, составляют рупии. 92,73,175 и рупий. 1,42,61,161, соответственно, в связи с созданием резерва под сомнительные авансы на основании критериев, установленных RBI для неработающих активов.

    Эксперт по оценке отметил, что оцениваемый является признанным NBFC и его работа регулируется руководящими принципами, выпущенными RBI. Офицер по оценке также отметил, что требование компании, подавшей апелляцию, о вычете за предоставление сомнительных авансов из ее общего дохода, основано на предписанных нормах и руководящих принципах RBI.Сотрудник по оценке заявил, что оцениваемый по его финансовой деятельности следовал коммерческой системе бухгалтерского учета и показал доход, основанный на системе начисления. Он сослался на решение трибунала делийских судебных органов, согласно которому финансовые компании обязаны отражать свои доходы от финансовой деятельности по системе начисления. Он также заручился поддержкой своего мнения о том, что доходы следует рассматривать по методу начисления на основании постановления Апекс-Суда по делу State Bank Of Travancore v.Комиссар по подоходному налогу, Керала. [1986] 158 ITR 102 1 . Он также заручился поддержкой постановления CIT (A) в Sundaram Finance Ltd. за оценочный год 1993-93, в котором CIT (A) подал жалобу на постановление суда Apex по делу State Bank of Travancore (см. Выше). ) Верховным судом штата Керала Financial Corpn. против CIT [1994] 210 ITR 129 2 , Высоким судом Мадраса в деле CIT против Annapoorni Veerappan [1991] 191 ITR 426 (sic) и в CIT против Tamil Nadu Industrial Investment Corpn.Ltd. [1996] 218 ITR 616.

    CIT (A) рассмотрел претензию вместе с подтверждением, которое оцениваемое лицо требовало от другого его распоряжения за оценочный год 1996-97, в котором он считал, что корректировка prima facie не включает недопущение создания резерва под сомнительные авансы по неработающим активам. Он рассмотрел циркуляр RBI от 13-6-1994 и отметил, что в циркуляре указаны «пруденциальные нормы для признания доходов, стандарты бухгалтерского учета, резервирование безнадежных и сомнительных долгов, достаточность капитала и концентрация кредита / инвестиций».Он также обратил внимание на претензию со ссылкой на ту часть циркуляра RBI, которая касалась создания резервов на ссуды и авансы, и воспроизвел параграф 4 этого циркуляра. Он сослался на решение Высокого суда Калькутты в деле CIT против National Insurance Co. Ltd. [1996] 221 ITR 778 3 , в котором было указано, что проценты по непрочным авансам, зачисленные на временный счет, не учитывались как доход при вычислении. доход страховой компании был надлежащим, и было отмечено, что расчет дохода страховой компании специально предусмотрен в статье 44 Закона.CIT (A) также отметил, что циркуляр, выпущенный RBI, был направлен на надлежащее управление NBFC и его хорошее финансовое состояние и выпущен для того, чтобы дать реалистичную картину его доходов и активов. Наконец, он заметил, что руководящие принципы, хотя и могут регулировать функционирование NBFC, но поскольку в Законе нет положения, предусмотренного в случае банков, как в разделе 36 (vna) Закона, требование о вычете на основе руководящих принципов может не допускается.

    10. Г-н Виджаярагхаван, советник по оценке, подал бумажную книгу, в которой содержались различные циркуляры / уведомления, выпущенные RBI в период с июня 1994 года по июнь 1996 года, вместе с отчетом о соответствии, который инспектор подал в RBI на основе таких руководящих указаний / циркуляров. / уведомления.Отчет о соответствии содержал подробную информацию о каждой ссуде или авансе вместе с классификацией в качестве неработающего актива, который был далее разделен на различные категории, как указано в циркуляре выше. Он утверждал, что пруденциальные нормы, предписанные RBI, охватывают признание дохода и реальную стоимость не обеспеченной ссуды, для которой был запрошен резерв. Он утверждал, что руководство дает полную информацию о стандартах бухгалтерского учета, которые были сочтены RBI разумными и поэтому рекомендованы NBFC.Он утверждал, что руководство охватывает все аспекты бизнеса NBFC и дает четкое указание для отображения в своем отчете активов, которые классифицируются как стандартные, нестандартные, сомнительные, безнадежные активы, а также способ определения их реальной стоимости. NBFC обязаны каждые полгода представлять отчет о своей деятельности с полной информацией о доходах, активах, резерве, созданном для сомнительных кредитов, а также полной информации о каждом из этих неработающих активов.

    Он утверждал, что RBI регулярно следит за функционированием NBFC и выпускает проспекты и уведомления об их надлежащем функционировании, в которых описывается необходимость регистрации NBFC, кредитный рейтинг для каждого NBFC вместе с объемом мобилизации им депозитов.Он утверждал, что в 1997 году RBI выпустил уведомление, которое называлось «Директива о небанковских финансовых компаниях (Резервный банк), 1997 год», в порядке осуществления своих полномочий в соответствии с разделами 45J, 45K и 45L Закона о Резервном банке Индии 1934 года. все аспекты деятельности NBFC, такие как прием депозитов вместе с периодом, на который могут быть приняты депозиты, наложенные ограничения на принятие или продление депозитов и его применимость к компаниям, занимающимся лизингом коммерческого оборудования и финансированию покупки в рассрочку, лизинговым и инвестиционным компаниям и категориям предоставления различных предметов.Он утверждал, что это был кодекс сам по себе. Он также утверждал, что RBI выпустила еще одно уведомление в 1998 году, заменяющее более ранние уведомления, предписывающие нормы приема депозитов, зарегистрированные, которые должны храниться, рекламные объявления, которые должны быть выпущены для вызова депозитов от населения, и многое другое.

    Он утверждал, что RBI является органом, контролирующим функционирование банковских и небанковских финансовых компаний, и следит за функционированием этих учреждений с единственной целью убедиться, что эти учреждения остаются надежными, что также будет способствовать развитию экономики страны. финансы хорошие.Он заявил, что NBFC должен быть зарегистрирован и представлять отчеты о своем функционировании, которые будут критически изучены RBI, на основании которых он может разрешить или ослабить принятие депозитов, которые являются основным источником функционирования NBFC. Он утверждал, что термин «неработающие активы» был введен в обращение RBI, чтобы показать истинную картину финансовой устойчивости каждого аванса или кредита, предоставленного NBFC. Он утверждал, что ссуда или аванс, которые не приносили регулярного дохода и регулярного погашения основной суммы, попадают в категорию «неработающие активы» и указывает на тот факт, что ссуды или ссуды сгруппированы под заголовком «неработающие активы». активы: актив может быть не реализован, что приведет к убыткам для NBFC.Такие ссуды, взыскание которых было нерегулярным или взыскание стало возможным благодаря вмешательству Суда, могут привести к убыткам для NBFC, что приведет к снижению его капитальной базы, что повлияет на размер депозита, который может быть мобилизован NBFC.

    Он сослался на циркуляр, выпущенный RBI, и утверждал, что в нем говорится, что это пруденциальные нормы для признания дохода и других вещей, и что концепция дохода должна быть связана с фактическим сбором или получением и доходом, взятым в кредит на основе по начислению следует исключить, и это наводит на мысль о бухгалтерском учете доходов только на кассовой основе.Он утверждал, что философия, лежащая в основе этого, заключается в признании RBI того, что истинная сила каждого финансового учреждения заключается в наличных деньгах, которые доступны с ним. Он также утверждал, что отчетность перед RBI о доходах основана на реализации денежных средств и на основе сбора денежных доходов RBI будет судить о функционировании NBFC. Он утверждал, что RBI выпустил эти проспекты / уведомления, потому что доход, показанный методом начисления, не отражает истинное наличие денежных средств и дохода, а также потому, что финансовая устойчивость экономики основана на наличных денежных средствах, которые были в наличии.Он утверждал, что торговая система привела к тому, что доход отражался по методу начисления, хотя фактическая реализация может занять некоторое время из-за времени, разрешенного учреждением, или времени, затраченного кредитором на выплату, включая дефолты по оплате, в отношении которых процедура взыскания может иметь был инициирован. Он заявил, что RBI в равной степени озабочен финансовой ликвидностью NBFC вместе с концепцией дохода, отражаемого на основе сбора, и по этой причине выпустил руководство по маркировке различных активов как стандартных, некачественных, неработающих и так далее.RBI также покрыл эти активы со ссылкой на необеспеченную часть этих активов и хотел, чтобы NBFC приняла превентивную меру, предоставив для таких сомнительных неработающих активов от 10 до 100 процентов, и это было сделано только для того, чтобы NBFC не представить радужную картину для публики, которая обманывается и хранит свои деньги в этих учреждениях, только чтобы немного позже понять, что их сбережения потеряны навсегда. Он утверждал, что любое лицо, ведущее бизнес, которому были предоставлены ссуды, вследствие воздействия на экономику, такого как депрессия, жесткая конкуренция и других факторов, такие бизнес-центры не могут подавать петиции в BIFR, учреждение, которое рассматривает такие исков и объявляет их непригодными для ведения бизнеса или издает распоряжения о их реструктуризации с дополнительным финансированием или изменением графика финансирования вместе с отказом от процентов к уплате.

    Он утверждал, что выпущенные циркуляры регулируют функционирование или операции NBFC и были выпущены для обеспечения безопасной деловой практики и, следовательно, должны рассматриваться как приказ, который требует выполнения только NBFC. Он заявил, что различные суды признают гибридную систему бухгалтерского учета, и это признание характерно для банковских компаний. Он также отметил, что Суд Apex в деле UCO Bank v. CIT [1999] 237 ITR 889 1 оценил ценность циркуляров, выпущенных RBI для функционирования банков, чтобы обеспечить надлежащее применение закона с целью ослабления строгости закона и обеспечения единообразного применения закона в соответствии с концепцией дохода.Он утверждал, что NBFC, которые обязаны принимать и соблюдать циркуляры, выпущенные RBI, только следовали постановлению установленного законом органа. Он сослался на дело UCO Bank (см. Выше), что суд Apex был обеспокоен системой учета доходов, включая доход от невыплаченных ссуд, и рассмотрением циркуляра, который разрешал банкам не показывать процентный доход от сторон, которые не выплатили проценты сверх сроком на три года, постановил, что циркуляр, за которым следует банк, является надлежащим действием, и доход может быть получен только в соответствии с упомянутым циркуляром.Он заявил, что указанное постановление было вынесено после изучения ранее вынесенного им постановления по делу Государственного банка Траванкора (см. Выше).

    Он также заявил, что Департамент согласился с позицией о том, что резервы предусмотрены для сомнительных займов и авансов в порядке, указанном RBI в его циркуляре, но он отказался разрешить вычет по той единственной причине, что статья 36 Закона не допускает не содержать аналогичного положения, содержащегося в отношении банковских компаний, которым разрешено вычитать из своей прибыли резерв по безнадежным и сомнительным долгам.Он заявил, что оценивающие, которые следовали регулированию RBI в своей концепции дохода, должны быть приняты Департаментом, потому что такое регулирование является законом, насколько это касается NBFC.

    11. Г-н Рави, осведомленный ДР, утверждал, что циркуляры / уведомления, выпущенные RBI, если смотреть из одного из его циркуляров от 7-9-1996, ясно показывают, что цель регистрации влечет за собой ослабление NBFC при приеме депозитов от общественность и ее погашение. Он утверждал, что стандарты бухгалтерского учета должны соблюдаться, как предусмотрено, но руководящие принципы, выпущенные RBI, показывают, что управление NBFC направлено на обеспечение того, чтобы они соответствовали определенным стандартам, на основе которых будет получен их кредитный рейтинг, который поместит их в определенные критерии, которые будут известны общественности, ищущей безопасные инвестиции.Об этом говорится в циркуляре от 24-7-1996, выпущенном RBI. Он утверждал, что роль RBI в отношении NBFC очень ограничена, хотя это может быть связано с обеспечением того, чтобы они не вступали на путь, который делает их финансово нестабильными.

    Он утверждал, что постановление Высокого суда штата Керала Государственный банк Траванкора против комиссара по подоходному налогу, Керала. [1977] 110 ITR 336, который был поддержан Верховным судом, касался всего спектра банковских, бухгалтерских и других аспектов, и это решение необходимо читать целиком, потому что оно предусматривает надлежащий путь, которым должны следовать суды при оценке различные концепции банковской деятельности.Он также утверждал, что концепция истинного и правильного дохода такая же, как и у любого нормального человека, ведущего торговлю и торговлю, и все, что делает Закон, - это предусматривает определенные уточнения, характерные для этого Закона, и эта особенность была признана суды как в интересах страны. Он сослался на решение Высокого суда Андхра-Прадеш по делу Н. Аннаджи Рао и брат против комиссара по подоходному налогу, Хайдарабад. [1974] 97 ITR 265 за то, что настаивает на своем мнении о том, что соблюдение оценкой циркуляра, выпущенного RBI, является добровольным для поиска лучшего размещения, поскольку это касается улучшенной мобилизации депозитов и не более того, и поэтому применимость таких циркуляров должна быть ограничена это аспект приглашения депозита, а не определение истинного дохода.Он заявил, что требование объекта оценки о доходе, оцениваемом на кассовой основе, если это разрешено, приведет к тому, что объект оценки никогда не будет облагаться налогом на его реальный доход. Норма, выпущенная RBI, является просто путеводителем и не должна рассматриваться как закон или закон. Он утверждал, что не возражает против того факта, что RBI является официальным органом, созданным для управления функционированием или регулированием банковского сектора этой страны, и из-за этой неотъемлемой власти, которой он наделен, он выпустил эти руководящие принципы NBFC для обеспечения безопасности. финансовая деятельность.

    В конце концов он заявил, что данное руководство не может заменить какой-либо закон, и поэтому необходимо принять концепцию дохода, как она понимается в Законе. Он утверждал, что власти подошли к этому вопросу надлежащим образом, и их действия, оправданные обстоятельствами дела, заслуживают поддержки.

    12. конкурирующей раздоры по этому спорному вопросу вместе с циркулярными / уведомлениями, РБИ и законами случаев упоминаются оба сторон были очень тщательно продуманы.Вначале мы можем отметить, что решение Высокого суда Андхра-Прадеш в деле N. Annajee Rao & Bro. Дело (выше) неприменимо к фактам настоящего дела, потому что соблюдение циркуляров или директив RBI со стороны оцениваемого нельзя назвать добровольным, поскольку соблюдение правила по требованию другого лица никогда не может быть добровольным. .

    Претензия заявителя вращается вокруг циркуляров / уведомлений, которые выпускаются RBI для регулирования функционирования NBFC.RBI является руководящим органом для всей финансовой и банковской деятельности в нашей стране, это общепризнанный факт, с которым ни одна из сторон не оспаривает. RBI - это установленный законом орган для управления банковским сектором нашей страны, охватывающий создание банков и их филиалов, и он добавил NBFC в качестве еще одного источника финансовой деятельности. Введя и разрешив финансовую деятельность других организаций, помимо банков, RBI выпустил различные циркуляры / уведомления, регулирующие их деятельность. NBFC - это компании, деятельность которых регулируется положениями Закона об индийских компаниях 1965 года, потому что они зарегистрированы в соответствии с этим Законом для ведения бизнеса, и поскольку они являются финансовыми компаниями, они обязаны отчитываться перед RBI, который является Центральным банком в Индии и управляет всем. банковская и финансовая деятельность.Финансовые компании, которые не соблюдают и не соблюдают директивы, не могут вести финансовую деятельность.

    RBI в своей роли по управлению финансовой деятельностью NBFC провела исследование, проведенное рабочей группой по финансовым компаниям, и призвала к составлению отчета, который называется «Рабочая группа Шах» (сокращенно SWG). SWG представила свои рекомендации, и на основе этих рекомендаций был выпущен первый циркуляр от 12-4-1993. RBI в своем циркуляре от 13-6-1994 предоставил основу для своего циркуляра в первых нескольких параграфах, которые приводятся ниже.Название циркуляра гласило: «Финансовые компании - Пруденциальные нормы для признания доходов, стандарты бухгалтерского учета, резервирование безнадежных и сомнительных долгов, достаточность капитала и рассмотрение кредитов / инвестиций», и это должно было охватывать и управлять NBFC за счет чистых собственных средств. из рупий. 50 лакхов и выше и зарегистрированы в RBI.

    "В Циркулярном письме № DFC (COC) 828.174.92.93 от 12-4-1993 небанковские финансовые компании (NBFC) и остаточные небанковские компании были уведомлены, что в соответствии с рекомендациями рабочей группы по Финансовые компании (SWG) RBI будут вводить нормы достаточности капитала, основанные на весах риска для различных типов активов и забалансовых статей обязательств.Финансовые компании также были проинформированы о том, что будут установлены пруденциальные нормы для признания доходов, прозрачности счетов и создания резервов по безнадежным и сомнительным долгам, а также концентрации кредита для отдельных и групповых заемщиков. После соответствующего рассмотрения и консультаций банк решил ввести эти пруденциальные нормы. Прилагается примечание, содержащее нормы в виде руководящих указаний по этим аспектам (Приложение 1). Ваша компания должна подавать полугодовой отчет по форме, прилагаемой к руководящим принципам, начиная с полугодия, закончившегося 31-3-1995.

    2. Существующие лимиты, установленные для привлечения депозитов, связанных с чистыми собственными средствами в Директивах о небанковских финансовых компаниях (Резервный банк) 1977 года, будут по-прежнему применяться до тех пор, пока Резервный банк Индии не будет удовлетворен при тщательной проверке полугодовых подтвердите, что ваша компания соответствует всем нормам и получила удовлетворительный кредитный рейтинг (как указано в пункте 4 ниже). Конкретный совет относительно снятия лимита приема депозита будет выдан вашей компании после того, как Резервный банк убедится в том, что ваша компания выполнила предписанные условия.Между тем, если ваша компания в настоящее время классифицируется как компания, занимающаяся лизингом оборудования или финансирующей покупку в рассрочку, она должна удерживать общие депозиты / займы в пределах, в десять раз превышающих ее чистые собственные средства. Эти депозиты / займы будут включать депозиты от населения и акционеров, займы от банков и финансовых учреждений, средства, привлеченные через неконвертируемые облигации / долговые обязательства и межкорпоративные депозиты / займы. Текущий сублимит для межкорпоративных депозитов / заимствований, в два раза превышающий чистые собственные средства в пределах общего верхнего предела в десять раз больше чистых собственных средств, будет по-прежнему применяться

    3.Ваша компания должна поддерживать ликвидные активы в размере 10 процентов своих депозитных обязательств, состоящих из депозитов от населения и акционеров, займов от банков и финансовых учреждений, средств, привлеченных через облигации и долговые обязательства (кроме неконвертируемых облигаций и долговые обязательства). По крайней мере половина ликвидных активов должна быть в форме государственных ценных бумаг и / или гарантированных государством облигаций

    4. Ваша компания должна как можно раньше получить рейтинг по фиксированным депозитам одним из трех существующих рейтинговых агентств и , во всяком случае, до конца марта 1995 г....

    5. ………… ..

    6. ………… ..

    7. Необходимые поправки к Директиве 1977 года о небанковских финансовых компаниях (Резервном банке) издаются отдельно. "[Выделено]

    В Приложении 1 описаны пруденциальные нормы для каждого из аспектов признания доходов, стандартов бухгалтерского учета, создания резервов на покрытие безнадежных и сомнительных долгов, достаточности капитала и рассмотрения кредита / инвестиций. Пункт II касается признания доходов, пункт III охватывает Классификация активов, параграф IV, охватывает создание резервов по ссудам, авансам и так далее.В данном случае предписание о предоставлении ссуд и авансов имеет значение только, но необходимо также оценить концепцию неработающих активов, которая содержится в концепции признания дохода, и поэтому мы воспроизводим параграф 1, касающийся признания дохода, и параграф IV, касающийся создания резервов ссуды и ссуды в счет кредита.

    Para II Признание доходов

    Политика признания доходов должна быть объективной, если она основана на записи о возмещении. Доходы от неработающих активов (NPA) не могут быть признаны только методом начисления.Актив становится неработающим, когда перестает приносить доход. Следовательно, доход от НПД следует признавать только тогда, когда он фактически получен. NPA - это актив, проценты по которому остались невыплаченными или просроченными. Сумма считается «просроченной», если она остается неоплаченной в течение 30 дней после установленного срока. Проценты по NPA не должны учитываться как доход, если такие проценты оставались непогашенными более шести месяцев с 31-3-1995. Основанием для рассмотрения кредитной линии как NPA должно быть как минимум

    (a) Срочная ссуда на один год

    Если сумма процентов остается «просроченной» в течение шести месяцев, срочная ссуда должна рассматриваться как NPA.Если платеж просрочен более чем на шесть месяцев, вся непогашенная ссуда, включая невыплаченные проценты, если таковые имеются, также должна рассматриваться как непогашенная задолженность.

    (b) Аренда / рассрочка платежа

    ………………

    (c) купленные / со скидкой

    ………………

    (d) Прочие кредитные линии

    ………… … ..

    Все стандарты бухгалтерского учета и инструкции, выпущенные Институтом дипломированных бухгалтеров Индии (ICAI), касающиеся учета аренды / амортизации / признания доходов и т. Д., следует соблюдать.

    Часть IV Резервирование ссуд и авансов

    Принимая во внимание временной лаг между моментом, когда по счету возникает сомнение в возмещении, его признанием как таковым, реализацией обеспечения и снижением с течением времени стоимости предъявленного залога, он был решил, что NBFC должны создавать резервы под нестандартные активы, сомнительные активы и убыточные активы в соответствии с:

    (i) Убыточные активы

    Все активы должны быть списаны, если активам разрешено оставаться в бухгалтерских книгах для любого лица , Должно быть обеспечено 100% погашения.

    (ii) Сомнительные активы

    (a) Должен быть создан 100% резерв в той степени, в которой аванс не покрывается реализуемой стоимостью ценной бумаги, на которую NBFC имеет действительное право регресса. Реальная стоимость должна быть оценена на реалистичной основе.

    (b) сверх указанного выше пункта (a), в зависимости от периода, в течение которого актив оставался сомнительным, резерв в размере от 20% до 50% обеспеченной части (т. Е. Расчетная цена реализации непогашенной задолженности) должно производиться на следующей основе:

    (iii) Некондиционные активы

    Должен быть сделан общий резерв в размере 10% от общей суммы непогашенных обязательств.

    В приведенном выше циркуляре используется термин «пруденциальные нормы», и чтение показывает, что циркуляр должен применяться неукоснительно. Слово «осторожный» определяется как «избегание рисков и неопределенностей и осторожность»; слово «норма» определяется как «норма - это общепринятый стандарт или способ поведения или действий, с которым согласны многие люди»; а слово «руководство» определяется как «часть информации, предназначенная для того, чтобы дать людям советы о том, как что-то должно быть сделано или что-то должно быть» [Кембриджский международный словарь английского языка - дешевое издание на страницах 1140, 960 и 630 соответственно].Слова «руководство» и «нормы», по-видимому, означают одно и то же. Прочтение воспроизведенной выше части норм, выпущенных RBI, указывает на то, что они в обязательном порядке должны соблюдаться NBFC, как указано в отношении предоставления сомнительных авансов, как «с учетом временного интервала между моментом, когда счет становится сомнительным в возмещении, его признанием. в связи с реализацией обеспечения и снижением с течением времени стоимости взимаемого обеспечения было решено, что НБФК должны создавать резервы под нестандартные активы, сомнительные активы и убыточные активы ".

    Циркуляр, воспроизведенный выше, гласит, что NBFC будет разрешено мобилизовать депозиты из различных источников в размере, не превышающем десятикратного размера своих чистых собственных средств, при условии соблюдения установленных норм, кредитного рейтинга и так далее. Следовательно, это указывает на то, что источник оборотного капитала для NBFC от депозитов, ссуд, займов от финансовых учреждений, в том числе от выпуска облигаций, долговых обязательств и т. Д., Имеет верхний предел и что NBFC должен работать в этих пределах. RBI, по-видимому, также издал «Директивы о небанковских финансовых компаниях (Резервный банк) 1977 года», на которые неоднократно делались ссылки в различных проспектах, предназначенных для NBFC.RBI является установленным законом органом и, соответственно, используя свои полномочия в соответствии с уставом, издал различные указания и эти циркуляры и ожидает их принятия, с неукоснительным и неукоснительным соблюдением, не оставляя выбора для NBFC. Они выпускаются с целью заставить NBFC функционировать надежно и безопасно с конечной целью сделать финансовый рынок безопасной площадкой для работы, от которой во многом зависит экономика этой страны.

    Стандарты бухгалтерского учета, которым должен следовать NBFC, охватывают различные области деловой активности NBFC.При рассмотрении вопроса о признании дохода категорически требовалось признать его на основе фактического возмещения, поскольку метод начисления не отражает наличие ликвидности денежных средств и может представлять радужную картину, которая может привести к чрезмерному вовлечению в бизнес, что приведет к серьезному риску. Нормой являются правила безопасности, которым должен следовать NBFC, в случае отказа которых объем их деятельности может быть ограничен в виде сокращения общей суммы депозитов и ссуд с того, что они в десять раз превышают его чистые собственные средства, до меньшего количества, и это пошлет сигналы в финансах рынок о репутации NBFC от стабильного и надежного до ненадежного NBFC.

    Доход, отраженный в отчете для RBI в соответствии с предписанным форматом, указанным в циркуляре, безусловно, является руководящим фактором для RBI при оценке и оценке NBFC. Это признано RBI и поэтому выпустило директиву о принятии основы сбора для дохода, классификации активов по таким категориям, как стандартные, субстандартные, убыточные и так далее. Точно так же директива предусматривает предоставление сомнительных кредитов на основе определенных критериев, которые связаны с реалистичной картиной безопасности, доступной по кредитам и авансам, для покрытия всех требований, таких как падение стоимости, снижение денежной стоимости, что приводит к истинной стоимости кредита. безопасность будет исчерпана.Директива предназначена для оценки проблем финансовых компаний, таких как время, которое может потребоваться для того, чтобы долг стал безнадежным, его осознание того, что он достиг той стадии, когда он известен как сомнительный, и снижение стоимости обеспечения, на которое направлено резервирование. производиться в определенных процентах. Некоторые убыточные активы должны быть предоставлены по 10096, около 10096 от непогашенной суммы, сомнительные активы должны быть предоставлены по 100%, некоторые другие от 2096 до 50% с учетом количества лет, например, менее года, менее трех лет и более чем три года.Согласно директиве RBI, NBFC, следуя установленным нормам, продемонстрирует свое истинное финансовое положение, которое станет безопасным основанием для того, чтобы общественность протянула руку помощи, выступив с призывом хранить свои деньги на депозите в NBFC.

    Вопрос в том, что норма безопасности, предписанная RBI для управления NBFC, может быть принята при расчете дохода в соответствии с Законом. Заявление Департамента состоит в том, что предоставление сомнительных авансов не могло быть разрешено, поскольку в разделе 36 (1) (viia) говорится, что предоставление сомнительных долгов разрешено только в случае банков и, следовательно, не применимо к NBFC.Во время слушаний сторонам было указано, что государственные финансовые корпорации [сокращенно SFC] оказались в затруднительном положении, поскольку учитывали свои доходы по методу начисления, и Центральный совет по прямым налогам [сокращенно CBDT] выступил с ними, чтобы облегчить их, разрешив SFC учитывать свои доходы по кассовому методу. Указанный циркуляр представляет собой циркуляр № 491 от 30 июня 1997 года, выпущенный для всех главных комиссаров по подоходному налогу по теме «Оценка государственной финансовой корпорации - изменение метода учета процентов с коммерческих на денежные».Он сослался на решение Апекс-Суда по делу Государственного банка Траванкора (см. Выше) и указал, что указано в пунктах 2 и 3 указанного циркуляра. (См. [1987] 166 ITR 149 [Устав])

    2. Некоторые государственные финансовые корпорации изменили метод учета процентов с коммерческого на кассовый.

    3. Государственные финансовые корпорации регулируются директивами Резервного банка Индии и IDBI. Если эти органы убедятся, что изменение системы учета процентов с коммерческой на кассовую основу соответствующей государственной финансовой корпорации является законным, действительным и добросовестным, Департамент подоходного налога может принять кассовую систему учета процентов.

    Вышеупомянутый циркуляр представил концепцию управления со стороны RBI для государственных финансовых корпораций, и следование директиве было добросовестным актом, и на этой основе Департамент может согласиться с определением дохода. В данном случае RBI также управляет NBFC, и следование этой директиве является законным, действительным и добросовестным актом, поскольку он обеспечивает безопасность этих компаний вместе с безопасным основанием для финансового сектора нашей страны. В основе каждого бизнеса лежат ожидаемые убытки, которые необходимо учитывать, но не нужно принимать во внимание ожидаемый доход.Директива RBI основана на этих принципах, поскольку она ближе к реалистичному положению денежной ликвидности, которая может удерживать NBFC в состоянии, позволяющем избежать их краха. RBI также признал, что из-за снижения стоимости рупии обеспечение, предоставленное по ссуде, может быть не в состоянии покрыть весь ссуду, и этот фактор он хотел, чтобы NBFC отразил в своем возвращении RBI.

    Резерв на сомнительные авансы, сделанные после директивы RBI, которая, согласно RBI, дала бы почти правдивую картину активов и пассивов NBFC, должна быть сделана NBFC, если она должна постоянно получать покровительство RBI и оставаться в бизнесе посредством избегая недобросовестных методов.Департамент подоходного налога - это одно из подразделений Министерства финансов, к которому также прикреплен RBI, и поэтому, когда одно из его подразделений контролирует финансы экономики, издавая руководящие принципы, которым должен следовать NBFC, другое крыло, на наш взгляд, должно согласиться с этим действием. NBFC как законный, действующий и добросовестный. Следствием этого является то, что доля в истинном доходе NBFC должна быть ограничена той частью, которая получена после учета резерва для сомнительных и неработающих активов. Директива RBI по учету дохода по кассовому методу является признанием того факта, что нет никакого смысла учитывать доход по методу начисления, не принимая во внимание фактическое взыскание, а затем разрешая вычет по безнадежным долгам, включая долги, которые не могли быть взысканы. полностью за счет предоставленного обеспечения из-за снижения стоимости обеспечения.Департамент, который, на наш взгляд, является партнером по доходам, полученным компаниями и другими лицами, должен принять концепцию дохода, как указано RBI, после вычета резервов на сомнительные ссуды и авансы из такого дохода. Когда директива RBI соблюдается по ведению бизнеса и сообщению об этом RBI, несмотря на тот факт, что раздел 36 Закона не содержит какого-либо конкретного подраздела или подраздела, исключающего непредвиденные обстоятельства, как в случае NBC, он может быть разрешено как списание, потому что есть органы, которые заявляют, что резерв равен списанию, потому что дебет передается на счет прибылей и убытков.Это можно рассматривать с другой точки зрения, а именно, что ссуды и ссуды могут рассматриваться как инвестиции, сделанные для получения дохода, истинная стоимость которых снизилась, и потому что реализуемая рыночная стоимость на конец отчетного года может снизиться. ниже, чем первоначальные инвестиции, которые могут привести к уменьшению капитала и чистых собственных средств, и это по характеру ожидаемых убытков необходимо учитывать при определении дохода за год.

    Таким образом, мы считаем, что оцениваемый имеет право на вычет резерва, созданного для сомнительных кредитов и авансов, в строке, предписанной RBI в различных проспектах, применимых к NBFC.Тем не менее, мы должны поручить сотруднику по оценке проверить каждый предмет кредита, который был предоставлен, как указано выше, соответствует ли резерв установленным нормам, сообщается об этом в RBI и, если обнаруживается, может быть разрешен вычет. Он также может проверить декларацию, поданную ассистентом за полугодие, закончившиеся 31-3-1995, 31-9-1995 и 31-3-1996, на предмет адекватности резерва на сомнительные авансы и оставить то же самое в качестве руководства, потому что это имеет основополагающее значение. разрешить претензию, потому что то, что считается адекватным положением RBI, должно быть принято только специалистом по оценке.Он может предоставить оцениваемым достаточную возможность изложить все факты, касающиеся каждой ссуды и аванса. В результате апелляции разрешены частично.

    109/203

    Sanmar, Corporation | Профиль компании

    Я действующий сотрудникя бывший сотрудник

    Ваш отдел (необязательно) АдминистративныеТехнологииПродажиМедиаКреативИсследованиеДругое

    Как долго вы здесь проработали? Менее 6 месяцев 6 месяцев - 1 год 1 год - 2 года 3 года - 5 лет Более 5 лет

    Ваша должностьExecutiveDirectorManagerAssociateAssistantДругое

    United StatesAfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBOSNIA И HERZEGOWINABotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral Африканский RepublicChadChileChinaCHRISTMAS ISLANDCOCOS (Килинг) ISLANDSColombiaComorosCONGOCONGO, DRCCook IslandsCosta RicaCote D'ivoireCROATIA (местное название: Hrvatska) CubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEAST TIMOREcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFALKLAND ОСТРОВА (Мальвинские) Фарерских IslandsFijiFinlandFranceFRANCE, METROPOLITANFrench ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГЕОРГИЯГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГренадаГваделупаГуамГватемалаГвинеяГвинея-БисауГайанаГаити Острова Херда и МакДональдаHOLY SEE (ВАТИКАН ГОРОД ГОСУДАРСТВО) ГондурасГонконгВенгрияИсландияИндияИндонезияИРАН (ИСЛАМСКАЯ РЕСПУБЛИКА) ИракИрландияИзраильИталияЯмайкаЯпонияИорданияКазахстанКенияКирибатиКорея, Д.P.R.O.KOREA, Республика OFKuwaitKyrgyzstanLao Народный Демократической RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLIBYAN АРАБСКОГО JAMAHIRIYALiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMACEDONIAMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMICRONESIA, Федеративных Штаты OFMoldovaMonacoMongoliaMONTENEGROMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Нового GuineaParaguayPeruPhilippinesPITCAIRNPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Том и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSERBIASeychellesSierra LeoneSingaporeSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSOUTH ГРУЗИЯ И ЮЖНЫЙ С.Южный Судан Испания Шри-Ланка ЕЛЕНАСТ. ПЬЕР И МИКЕЛОНСуданСуринамСвальбард и острова Ян-МайенСвазилендШвецияШвейцарияСирийская Арабская РеспубликаТайваньТаджикистанТанзанияТаиландТогоТОКЕЛАЮТонгаТринидад и ТобагоТунисТурцияТуркменистанТуркс и острова КайкосТувал. МАЛЫЕ ОСТРОВАУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыВеликобританияУругвайУзбекистанВануатуВенесуэлаVIET NAMВиргинские острова (британские) Виргинские острова (США) Острова Уоллис и ФутунаЗападная СахараЙеменЗамбияЗимбабве

    Диапазон вашей заработной платы Менее 25 000 долларов США 25 000 долларов США - 50 000 долларов США 50 000 долларов США - 75 000 долларов США 75 000 долларов США - 100 000 долларов США 100 000 долларов США - 150 000 долларов США Более 150 000 долларов США

    Sanmar представила новейший популярный компактный буксир серии

    Delcay VIII

    К Морской исполнительный 22.03.2021 02:28:46

    Sanmar Shipyards поставила еще одно судно из популярной серии мощных компактных буксиров Delicay - на этот раз в свой флот.

    Как и его родственные буксиры, Delicay Vlll представляет собой универсальный тракторный буксир с Z-образным приводом, созданный по проекту канадских военно-морских архитекторов Robert Allan Ltd по эксклюзивной конструкции Sanmar TRAktor-Z 2500SX, созданной в тесном сотрудничестве с турецкими буксиростроителями и оператором. Модель Delicay Vlll размером 25,3 x 12 x 6,1 м, разработанная для максимальной эффективности как при погрузочно-разгрузочных работах, так и при буксировке судов, обеспечивает надежную работу во всех направлениях.

    Построенный на верфи Sanmar Shipyards Altinova, буксир оснащен двумя главными двигателями мощностью 2100 кВт, что обеспечивает ему скорость около 12 узлов и впечатляющее тяговое усилие в 75 тонн.Емкость мазута составляет 84 м3.

    Рулевая рубка буксира рассчитана на максимальный обзор на 360 градусов с кормовой главной консоли. Выхлопные трубы главного двигателя проложены в местах естественных слепых зон, таких как дверная рама и оконные стойки, чтобы уменьшить препятствия для обзора по периметру рулевой рубки. Верхние окна и вращающаяся мачта обеспечивают видимость сверху и возможность выполнять операции под сигнальной ракетой корабля.

    Погрузочно-разгрузочные работы и буксировка судов выполняются с использованием двухбарабанной лебедки и комбинации скоб с двумя проемами на кормовой части главной палубы.

    Али Гурун, вице-президент Sanmar, сказал: «Как и наши внешние заказчики, мы были довольны работой буксиров класса Delicay. Их ультрасовременная конструкция была достигнута благодаря обширным испытаниям физических моделей и компьютерному гидродинамическому моделированию, что в сочетании с использованием новейших технологий означает, что этот небольшой буксир может достичь, а зачастую и превзойти производительность своих более крупных предшественников. Компактная конструкция предлагает владельцам и операторам универсальность и гибкость для настройки судна в соответствии с их конкретными эксплуатационными потребностями.”

    Delicay Vlll, оснащенный специальным дизельным двигателем Fi-Fi, присоединится к другим буксирам флота Sanmar, работающим в заливе Немрут на западном побережье Эгейского моря в Турции, где он заменит буксир Bogacay XL. Флот Sanmar работает из крупных портов турецкого побережья.

    Корхан Дорук, директор по буксировке и лоцманской проводке компании Sanmar, сказал: «Мы обрабатываем все возрастающие объемы контейнерных перевозок, и это, вероятно, будет продолжаться в будущем. Конструкция тракторного буксира с двумя подруливающими устройствами в носовой части на миделе судна идеально подходит для такого рода работ, поскольку он обеспечивает отличную маневренность и мощность во всех направлениях, а особым преимуществом является его способность обеспечивать силу и мощность при движении боком.Поэтому мы увеличиваем количество буксиров этого типа в нашем флоте. Наши капитаны довольны возможностями, которые они предоставляют для обслуживания очень больших судов, как и наши клиенты ».

    Sanmar в настоящее время работает над еще двумя буксирами этого популярного класса - Delicay lX и Delicay Xll.

    Продукты и услуги, описанные в этом пресс-релизе, не одобрены The Maritime Executive.

    .